Stropdas af, laarzen aan

Linda Nieuwenburg en Marjan van Rhoon van Het OntwikkelTeam trokken de laarzen aan om te helpen bij kinderboerderij De Beestenboel. Linda: “Vrijwilligerswerk hoeft niet structureel of een hele dag te duren, een paar uur de handen uit de mouwen kan al van toegevoegde waarde zijn.” Bij Zorgerf Waarland ging een afvaardiging van RAADHUIS aan de slag. “Vandaag bouwen wij een dakje in plaats van een website”, aldus Bart van Koppen. Ook in het Oosterdelgebied werd hard gewerkt. Medewerkers van SQR hielpen onder een stralende zon met het onderhoud op de eilanden. “Het is voor de flora en fauna heel belangrijk om het gebied te onderhouden maar het is veel werk dus alle extra hulp is meer dan welkom”, vertelt Cock de Vries van Stichting Veldzorg Oosterdel. Natuurlijk gingen ook bij de leden van het bestuur van De Waaier deze dag de stropdassen af en de hakken uit om te klussen bij Het Rekerhuis in Alkmaar.

Een mooiere omgeving

Doel van De Waaier in Actie is om op één dag de regio en haar bewoners een stukje mooier en gelukkiger te maken. Daartoe worden er die dag meerdere ‘matches’ uitgevoerd die De Waaier sluit tussen een bedrijf en een maatschappelijke organisatie.

De vrijwilligers gaan zowel met eigen collega’s als met samengestelde teams van andere bedrijven aan de slag. Bart van Koppen: “Ik hoop dat elke ondernemer het zichzelf gunt om even los te komen van het beeldscherm en te zien waar het écht om gaat in het leven.”

Lokale impact

De Waaier in Actie werd dit jaar voor de tweede maal georganiseerd. Het initiatief is voortgekomen uit de landelijke vrijwilligersdag NL Doet. Stichting De Waaier wil met De Waaier in Actie vooral de impact op lokaal niveau vergroten. Zij spreken daarbij vooral de ondernemers en bedrijven aan en bieden hen met De Waaier in Actie een platform om zich te manifesteren op het gebied van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. “Als je vindt dat je het te druk hebt dan is dat juist een teken dat je even los moet komen van je werk. Er hoeft niet altijd geld tegenover te staan, dit betaalt zichzelf terug, aldus Het OntwikkelTeam.

Horen en voelen; het zijn de zintuigen die vaak het langst in tact blijven maar het meest worden vergeten. In de zorg werd dan ook naarstig gezocht naar hulpmiddelen die contact met mensen met (o.a.) dementie mogelijk maken zodat menselijke waarden en persoonlijk contact behouden blijven. En toen was er de CRDL.

Elke aanraking een ander geluid

Een client legt zijn hand op de CRDL. De aanraking van de begeleidster zorgt voor geluiden van een woeste zee en brengt herinneringen naar boven van vakanties aan de kust. Dierengeluiden zetten de toon voor een spontaan ‘poesje mauw’. Elk contactmoment via de CRDL geeft weer een ander geluid. Dankzij een match op de MatchMarkt van Doesgoed (toen nog stichting De Waaier) kon Het Vierkant (onderdeel van Esdégé-Reigersdaal) een CRDL aanschaffen. De CRDL (spreek uit als cradle) is een interactief zorginstrument dat een nieuwe vorm van contact mogelijk maakt door aanraking tussen mensen te vertalen in geluid.

Contact zonder verwachtingen

De CRDL kon worden aangeschaft dankzij steun van Het Reigersdaalfonds, Stichting Lief Langedijk en Snijder Incasso. “Snijder Incasso weet als geen ander wat sociaal isolement met mensen kan doen. De CRDL legt verbinding van mens tot mens, zonder dat woorden nodig zijn. Wij leveren graag een bijdrage aan een stukje levensvreugde en verbinding”, aldus Leonie Snijder. Bij Het Vierkant merkten ze dat ze juist tijdens de coronacrisis danzij de CRDL een vertrouwensband hebben kunnen opbouwen met clienten die ze minder goed kenden. Marlies Rietveld, clientbegeleider bij Het Vierkant: “De CRDL verbindt, dat is wat we werkelijk hebben zien gebeuren. Het is prachtig om een contactmoment met iemand te mogen ontvangen, zonder dat er druk op ligt of verwachtingen zijn.”

NOODzakelijk

Hulp aan mensen in nood, daar staat het Rode Kruis voor. Dichtbij, als je op blaren loopt bij de Vierdaagse, maar ook ver weg voor mensen die dierbaren zijn kwijtgeraakt toen ze op de vlucht sloegen voor geweld in hun dorp. Corona bracht de nood die ver weg leek voor sommigen echter opeens dichtbij. “Wij bieden hulpverlening in tijden van nood en daar hebben we het nu over”, aldus Cees Kroon, voorzitter Rode Kruis Noord-Kennemerland. Eenzaamheid in zorginstellingen, voedselbanken die moesten sluiten; de gevolgen van de coronacrisis zijn inmiddels bekend. Maar ook dan is het Rode Kruis dichtbij. Dankzij hulp van de vele vrijwilligers hebben zij gezorgd voor ‘babbelboxen’ in zorginstellingen waar mensen na lange tijd hun familie weer veilig kunnen zien en spreken, zorgen voor vervoer van en naar zorglocaties en begeleiden cliënten bij hun afspraak en brengen voedselpakketten thuis bij hen die ze niet zelf mogen of kunnen ophalen.

Betrouwbaarheid en uniformiteit

Het filmpje van Social Giants moest het brede spectrum van de werkzaamheden van het Rode Kruis laten zien ter ondersteuning van de digitale collecteweek die als gevolg van corona niet huis-aan-huis kon plaatsvinden. “Met bewegend beeld proef je meer van de emoties van de mensen”, aldus Denzyl Martina. “In het filmpje probeer ik vooral de betrouwbaarheid en uniformiteit van het Rode Kruis te laten zien. Dat komt niet alleen tot uiting in de kleding en de auto’s maar ook in de manier waarop de zorg wordt verleend.” Cees Kroon: “Die betrouwbaarheid en uniformiteit kunnen we bieden omdat onze mensen goed getraind zijn dankzij de vele evenementen waar we ingezet worden. Het opleidingsniveau is hoog. Vandaar dat we nu landelijk een belangrijke rol spelen tijdens corona.”

“Wij hebben Denzyl”

Hoe ze het zo snel voor elkaar hebben kregen om zo’n mooi promotiefilmpje te maken krijgen ze bij het Rode Kruis regelmatig te horen. “Wij hebben Denzyl”, zegt Cees Kroon dan. “Voor mij is de rol van het Rode Kruis heel belangrijk, in de hele wereld maar juist nu ook in ons eigen land. Ik vind het mooi dat ik een steentje kan bijdragen om de zorg bij de mensen te krijgen die het nodig hebben”, aldus Denzyl.

Benieuwd naar wat Denzyl nog meer doet? Kijk op de website van Social Giants.  

Het klokje rond sporten; dat is wat deze Tree11-Doesgoed-Challenge inhield. Een Challenge (een uitdaging aangaan) is iets dat je nog niet kent of ooit gedaan hebt en buiten je comfortzone ligt. Vaak omdat het je het gevoel geeft dat je leeft. Sporten van 08.00 – 20.00 uur is een behoorlijke uitdaging, maar ruim 40 sporters gingen deze aan op zaterdag 11 juni in Sportschool Tree11 in Alkmaar.

Het goede doel

De reden van deze intensieve prestatie, was geld inzamelen voor de Kindervakantieweken van Humanitas. Voor sommige kinderen is een vakantie niet zo vanzelfsprekend, vanwege de omstandigheden thuis zoals gezondheid of financiën. Humanitas zorgt voor een (ont)spannende en unieke week, waar kinderen tussen de 8 – 11 jaar kosteloos aan deel kunnen nemen. Maar het kost natuurlijk wel geld. En dankzij dit initiatief is dat geld er nu.

De Challenge

De sporters gingen van start in teams van 5 personen. Per team was er steeds één sporter 12 minuten met een WOD (workout of the day) bezig, waarna deze werd afgelost door een teamgenoot. Skiën, fietsen, burpees, kettlebell swings, diverse oefeningen kwamen voorbij. De sporters werden tussendoor voorzien van eten en drinken en Chantels Mengelmoes heeft belangeloos een voedzame sportmaaltijd gekookt. Dit alles stelde de sporters in staat deze vrij unieke prestatie neer te zetten en bovendien werd er een prachtig bedrag van € 4.210,= opgehaald.

We wensen alle kinderen veel plezier straks in Egmond tijdens hun vakantieweek!

Foto’s gemaakt door Johan Jonk @capturedbyjonk

Ter ere van het 50-jarig jubileum in 2020 had het wijkcentrum de wens om een jubileumboek te maken met vijftien reportages van bezoekers, medewerkers, vrijwilligers, huurders en (ex)bestuurders.

Fotograaf Erik Boschman maakte belangeloos de portretten van mensen die de afgelopen 50 jaar allen een sleutelrol hebben vervuld in of voor het wijkcentrum. MarcelisDekave verzorgde het ontwerp en drukwerk van het boek. In februari werd het jubileumboek gepresenteerd tijdens een feestelijke middag in het wijkcentrum waarbij het eerste exemplaar werd overhandigd aan wethouder Marcel van Zon. Een prachtig voorbeeld van hoe bedrijven maatschappelijke organisaties kunnen ondersteunen en samen een prachtig resultaat bereiken!

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, een definitie

Hoewel Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) zowel binnen overheidsinstanties als bedrijven aan terrein wint, is de definitie van het begrip nog niet bij iedereen even helder. Daarom geven we in dit artikel uitleg over de betekenis van MBO in theorie en praktijk. Als definitie hanteren wij:

“Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) is het vrijwillig inzetten van expertise, menskracht, faciliteiten of netwerken in de lokale samenleving door bedrijven of ondernemers ten behoeve van specifieke doelgroepen of maatschappelijke doelen.”

Het gaat hierbij dus om de samenwerking tussen bedrijven en non-profitorganisaties waarbij het bedrijf de mensen en middelen inzet om de vraag van een maatschappelijke organisatie in te vullen. Lees meer over hoe wij dat doen onder Over Doesgoed of kijk bij Verhalen voor diverse voorbeelden.

Vormen van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

De vrijwillige inzet van bedrijven kan variëren van : middelen (bijv. computers, voedsel, meubilair), advies (m.b.t. statuten, promotie, communicatie etc. , een dagje weg of entertainment (een high tea, rolstoelen duwen bij een evenement etc) tot handjes (werknemersvrijwilligerswerk).

Verantwoord of betrokken ondernemen

Medio jaren 90 werd het concept Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) geïntroduceerd. Beide begrippen (MVO en MBO) worden regelmatig door elkaar gebruikt. Ze zijn niet alleen in theorie, maar ook in de praktijk vaak met elkaar verweven maar betekenen iets wezenlijk anders. MVO Nederland hanteert de volgende definitie voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen:

“Als bedrijf verantwoordelijkheid dragen voor de maatschappij door in activiteiten en processen rekening te houden met klimaatneutraliteit, circulariteit, inclusiviteit en/of eerlijke ketens.”

In essentie gaat MVO dus om verantwoordelijkheid nemen over de negatieve effecten die een bedrijf heeft op mens en milieu, en hierover verantwoording afleggen ten opzichte van de samenleving. Het wordt dan ook wel eens ‘duurzaam ondernemen’ genoemd. Bij MBO gaat het om een vrijwillige bijdrage van het bedrijf aan de maatschappij zonder dat hiervoor de voorwaarde geldt dat het bijdraagt aan de economische prestaties van de onderneming zelf.

Er zijn echter ook overeenkomsten: in beide gevallen gaat het om het toevoegen van waarde aan de samenleving. Het wordt dan ook beide gezien als uiting van moraliteit om de wereld een stukje beter te maken.

Ook aan de slag met Maatschappelijk Betrokken Ondernemen?

Creëer ook maatschappelijke waarde voor jouw onderneming en sluit je aan bij Doesgoed. Wil je weten wie er al tot ons netwerk behoren? Bekijk wie de Partners en Vrienden van Doesgoed zijn.
Doe de dingen die bij je horen en je hoort erbij!

Bronnen:
Rotterdam School of Management Erasmus University – ‘Waarom en hoe non-profitorganisaties, bedrijven en intermediairs Maatschappelijk Betrokken Ondernemen kunnen inzetten voor een sterkere samenleving’

De Duurzame Adviseurs – ‘Het verschil tussen maatschappelijk verantwoord/betrokken ondernemen‘

MVO Nederland – ‘Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?’