Jazeker, het is gelukt! Dit jaar bakten we 5000 smeuïge, goudbruine schijven van geluk. Niet alleen 147 van bij Doesgoed aangesloten ondernemers stroopten de mouwen op, ook burgemeester Anja Schouten pakte de spatel om deel te nemen aan het bakfestijn.

De schorten gingen om, het beste pannenkoekgezicht werd opgezet en samen met alle ondernemers  vulden we de regio met de geur van gebakken zaligheid. Bij Huygenwaerthuis lieten ze zes pannen tegelijk op het fornuis dansen en wethouder John Does opereerde als ‘beslaggigant’. Op alle locaties werden pannenkoeken geflipt en door de overheerlijke geur werden de smaakpapillen geprikkeld. “De echte mislukte mag je zelf opeten”, aldus burgemeester Anja Schouten. Er werd dus volop voorgeproefd.

De bewoners van ’t Erf hielpen zelf mee met bakken en hadden daarin een perfecte samenwerking gevonden. Beslag maken, pannenkoeken tellen (turven) en uiteraard werd de tussentijdse kwaliteitscontrole niet vergeten.

We bedanken alle ‘koekenbakkers’ voor hun vrijwillige inzet. Het was weer een feestje en wat veel mensen konden we blij maken. Pannenkoeken bakken is geluk delen!

Foto credits: diverse aangeleverde foto’s en La Luuz Fotografie

Samen met je collega’s naar de sportschool gaan, is slechts één voorbeeld van hoe we fysieke gezondheid kunnen integreren in onze dagelijkse werkpraktijk. Vitaliteit omvat meer dan alleen push-ups en squads; het gaat ook over mentale veerkracht, gezonde werkplekken en een goede balans tussen werk en privé. Hierover sprak Ben Tap van RPAnhn in zijn presentatie. Hij is bovendien zelf heel wat kilootjes afgevallen.

Sport en bewegen gaan onherroepelijk samen met een aantal positieve eigenschappen; je houdt je lichaam fit; je leert er door samen te werken; je doet er sociale vaardigheden en succeservaringen op en het geeft je het gevoel dat je erbij hoort. In onze samenleving zijn er diverse doelgroepen die niet kunnen deelnemen aan het reguliere sportaanbod; mensen die weinig participeren of die door hun handicap of gedrag worden beperkt in hun sportmogelijkheden. Madeleine Stoop van Sport-Z vertelde hoe zij dit aanpakken om iedereen mee te laten doen.

Na de inspirerende presentatie van Brain van der Leest (eigenaar Tree11) over het ontstaan van de sportschool en Christiaan Peetoom (wethouder sport) over sporten in het algemeen in Alkmaar, volgde een rondleiding door de Health Club van Tree11. Er is op sportgebied een scala aan aanbod en mogelijkheden. Na de rondleiding was er gelegenheid om te netwerken en bij te praten. Voor de liefhebbers was er ook nog een padel-clinic georganiseerd. Daar werd gretig gebruik van gemaakt.

Foto credits: Erik Boschman fotografie

Frans Stokman BV in Heerhugowaard is een typisch familiebedrijf: grootvader richtte in de vorige eeuw enkele Renaultvestigingen op, zoon Frans begon in 1982 een vestiging in Heerhugowaard en nu zijn de (klein)dochters aan de beurt. “We hebben in de loop der jaren een goede naam opgebouwd. Die blijven we waarmaken, daarom verandert de naam niet. Ons autobedrijf is gespecialiseerd in de verkoop van jonge occasions van de merken Renault en Dacia. Daarnaast verhuren en verkopen we caravans en campers. Uiteraard verzorgen we ook het onderhoud van zowel de auto’s als de kampeermiddelen. Daarvoor hebben we de mensen, de kennis en materialen in huis. Met als uitgangspunt dat we kwaliteit leveren en klantvriendelijkheid hoog in het vaandel hebben staan”, aldus Danielle Stokman.

Ontspannen in de caravan

Frans Stokman BV levert al jaren via Doesgoed een caravan waar mensen, zoals ouderen of leden van lokale sportverenigingen, een weekje kunnen doorbrengen. Het kampeermiddel wordt daarvoor gestald op een camping in de regio of geplaatst bij een verzorgingstehuis. De bewoners kunnen daar dan het ultieme vakantiegevoel ervaren. “Mijn vader is daar indertijd mee begonnen, die traditie zetten we natuurlijk voort.

Daarnaast bieden wij lokale maatschappelijke organisaties een gratis APK aan voor hun bedrijfsvoertuig. Op die manier dragen wij onze maatschappelijke betrokkenheid uit. De dankbaarheid voor deze bijdrage is groot. Het is voor ons een kleine moeite; wij kunnen een caravan in het voor- en naseizoen beschikbaar stellen, ’s zomers verhuren wij die aan klanten.”

(tekst gaat verder onder de foto’s)

Service en onderhoud

“Onze markt is dynamisch. De interesse in kamperen neemt toe, de automarkt is onderhevig aan veranderingen. Op beide markten zijn we actief. We hebben een ruime keus in caravans en campers, zowel voor de verkoop als de verhuur. Het onderhoud en eventuele reparaties doen we in eigen huis. Dat geldt ook voor onze auto’s. We leveren jonge occasions die een uitvoerige check hebben ondergaan voor ze de deur uitgaan. Bij vervangend vervoer kan de klant kiezen uit diverse modellen en verschillende motoren. We voorzien een verdere groei van de elektrische auto. Dan moeten er wel meer oplaadpunten komen, die kunnen de huidige vraag nauwelijks aan. Mede daarom denken wij dat dat de komende jaren veel belangstelling zal zijn voor hybride auto’s: die hebben zowel een elektrische- als een verbrandingsmotor. Op termijn volgt mogelijk een overstap naar waterstofmotoren. Die ontwikkeling zal nog jaren duren, maar fossiele brandstoffen worden op enig moment opgevolgd door andere middelen. Wat er ook gebeurt, wij zorgen we ervoor dat onze klanten veilig kunnen blijven rijden en ontspannen kunnen recreëren.”

Wie eerder een matchmarkt van ons meemaakte weet het inmiddels: met een slag op de gong wordt de markt geopend en kan het bieden beginnen. Donderdagmiddag 1 februari hadden rond de 70 maatschappelijke organisaties uit Dijk en Waard en Alkmaar zich verzameld in eventcenter Heer Hugo in Heerhugowaard. Allemaal hadden ze hun eigen stand en velen hadden zich uitbundig aangekleed om maar zo veel mogelijk op te vallen.

De Matchmarkt is een matchevenement waar maatschappelijk betrokken ondernemers verbinding vinden met maatschappelijke organisaties. Door middel van vraag en aanbod proberen zij zoveel mogelijk matches te maken met gesloten beurzen, om zo de regio een stukje mooier te maken. Een groot aantal ondernemers was op het evenement afgekomen om te kijken of ze één of meerdere stichtingen, goede doelen of verenigingen van dienst konden zijn en zo op maatschappelijk vlak een steentje konden bijdragen. 

Wethouder Gerard Rep van gemeente Dijk en Waard en voormalig voetbalinternational en tegenwoordig technisch manager bij AZ Vrouwen Stefanie van der Gragt openden de matchmarkt. Initiatieven als deze zijn volgens Rep hard nodig in deze tijd, waarin bestaanszekerheid een belangrijk thema is.

“We moeten er niet alleen voor zorgen dat iedereen zijn rekeningen kan blijven betalen, maar ook dat we allemaal kunnen blijven meedoen in de maatschappij”, vertelde Rep in een vraaggesprek met onze ‘Chef Vriendjespolitiek’, Ralph de Kleijn. “Als gemeente zijn wij daar druk mee bezig, want we moeten allemaal de schouders eronder zetten. Ook de ondernemers. Samen moeten we zorgen voor een prachtige, leefbare gemeente.” Rep prees de matchmarkt als een prachtige manier om organisaties en ondernemers met elkaar te verbinden. “Ik ken geen andere gemeente waar ze dit zo doen.”

Daarna kon het matchen en netwerken beginnen. In anderhalf uur tijd werd er contact gelegd, overlegd en gehandeld. De hulpvragen liepen behoorlijk uiteen; de ene had juridisch advies nodig, een ander technische hulp of helpende handen en een derde media-aandacht. Wie elkaar had gevonden, vulde een formulier in en stapte naar notarissen Erik Oosterbaan en Erwin van Elst om de verbinding te bekrachtigen. Uiteindelijk werden ruim 100 matches gesloten die een gezamenlijke waarde vertegenwoordigen van 55.000 euro. Daarnaast werden flink wat telefoonnummers uitgewisseld, dus het zou zomaar kunnen dat het hier niet bij stopt. “Mooi om te zien dat al die mensen elkaar weten te vinden”, aldus Rep. Wij kijken terug op een meer dan geslaagd evenement.

(Headerfoto: Marcel Witte Fotografie)
(Film: Tessa Koomen van ContentConnects)

Het kon écht niet meer. Het autootje waarmee Silvia Bos van Stichting Prakkie 072 voedsel ophaalde voor mensen en gezinnen die het nodig hebben, zakte bijna door z’n assen. De lang gekoesterde wens voor vervangend vervoer werd al jaren geleden bij Stichting Doesgoed neergelegd. Eindelijk kwam het tot een match en zo kreeg Silvia woensdag 17 januari een nieuwe auto bij Hedin Automotive aan de Helderseweg.

Op de vraag wat deze auto voor haar betekent, wordt de initiatiefnemer en bestuurder van Prakkie 072 zichtbaar emotioneel. “De wens voor een nieuw vervoermiddel is er al jaren”, zegt Silvia, die zich met haar stichting inzet voor de minima die net niet in aanmerking komen voor hulp van de bekendere hulporganisaties, zoals de Voedselbank. “Wekelijks haal ik onder meer aardappelen, groente en fruit op bij één van onze donateurs voor onze leden. Dan rijd ik soms wel met 350 kilo in mijn piepkleine autootje en neem ik verkeersdrempels schuin omdat anders de onderkant van de auto de drempel raakt.

Ook breng ik wel eens leden naar een buurthuis in De Hoef waar ze van een gratis maaltijd kunnen genieten. Dat is in mijn autootje nauwelijks te doen; vooral oudere mensen kunnen lastig in- en uitstappen. Maar kijk nu eens! Aan beide kanten zit een schuifdeur. Nu kan ik eindelijk op een fatsoenlijke manier mensen en goederen vervoeren. ik ben zó blij en zó dankbaar dat dit is gelukt.”

Tekst gaat verder onder de foto’s

Dat Prakkie 072 een mobiliteitsprobleem had, wist Doesgoed al jaren. “De vraag was bekend, maar hier een match voor vinden is niet eenvoudig”, zegt Ralph de Kleijn van Doesgoed. “De kosten zijn fors, maar toen daar een oplossing voor kwam, zijn we meteen in actie gekomen en hebben met hulp van Hedin Automotive deze auto gevonden. Het geld is opgebracht door verzekeraar Athora (Zwitserleven en Reaal), die een kunstveiling onder de eigen medewerkers hield. Die kunstwerken waren ‘over’ omdat Athora Netherlands naar een ander pand verhuisde. De opbrengst was bestemd voor goede doelen; één van die doelen was Prakkie 072. Ook kan de stichting het eerste jaar kosteloos rijden, want onze partners Balans Schoonmaakdiensten, Lief Langedijk en verzekeringsmaatschappij Nh1816 hebben samen hun nek uitgestoken om dit deel te bekostigen. Wij vinden dit allemaal een geweldige match, waar veel partijen aan meegewerkt hebben. Als je dan ziet en bedenkt wat dit oplevert, zijn er alleen maar winnaars.”

Henry’s Group, de organisatie achter diverse bekende horecazaken in Alkmaar, is benieuwd naar de maatschappelijke betrokkenheid van de Rabobank. Daar weet Ralph van Soomeren, directeur Rabobank Alkmaar en omstreken, alles van!

“Bij onze coöperatieve bank staan samenwerking en wederkerigheid centraal. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. Dit uitgangspunt vormde 125 jaar geleden in Nederland de basis voor de Boerenleen- en Raiffeissenbanken. Raiffeisen was enkele jaren daarvoor in Duitsland de grondlegger van dit principe. Dat kwam voort uit de toenmalige agrarische sector. Die stond in die jaren voor grote uitdagingen. De boeren hadden daar niet genoeg kapitaal voor en de banken in de steden wilden hen geen geld lenen. Daarom staken ze letterlijk de koppen bij elkaar met als resultaat: samen ondernemen, de risico’s spreiden en de opbrengst delen. Dat uitgangspunt geldt anno 2023 nog steeds”, aldus de directievoorzitter van Rabobank Alkmaar en omstreken.

Bankieren is gemeengoed

“Er is de afgelopen 125 jaar veel veranderd. Bankieren is gemeengoed geworden, weinig mensen hebben tegenwoordig geen bankrekening. Banken bieden vergelijkbare producten en diensten. Toch onderscheidt de Rabobank zich door ons uitgangspunt: de winst komt ten goede aan onze leden. In het kader van ons 125-jarig bestaan hebben wij in deze regio in totaal vijf ton extra beschikbaar gesteld aan diverse lokale organisaties en verenigingen om daarmee hun duurzame initiatieven te realiseren. Dat komt nog eens bovenop de 3 miljoen aan coöperatief dividend voor de regio Noord-Holland Noord. Dat doet geen andere bank ons na.”

Betrokken bank

“We zijn onderdeel van de maatschappij. Die staat vandaag de dag voor grote uitdagingen, denk maar aan de energietransitie, de problematiek van de voedselketen en de opkomst van de inclusieve samenleving. Net zoals 125 jaar geleden willen wij als coöperatieve bank deze transities ondersteunen. Om daarop in spelen, richt de Rabobank zich op vijf thema’s: Duurzaam Wonen, Duurzaam Ondernemen, Energietransitie, Banking for food en Financieel gezond leven. Daar zetten we niet alleen mensen en middelen voor in, we stellen ook ons netwerk open. Voor 2024 zijn wij bijvoorbeeld van plan om masterclasses voor ondernemers te organiseren die actief willen meedenken en praten over zaken als gebruik van waterstof als brandstof, energieopslag met behulp van batterijen en toepassing van biogassen.

Dat leidt tot inhoudelijke gesprekken en de rol van ondernemers en de bank daarin. Ook faciliteren wij deze beweging door rentekortingen voor duurzame investeringen en zachte leningen voor de agrarische sector ter ondersteuning van de duurzaamheidstransitie. Ook onze particuliere klanten zijn wij niet vergeten. Investeringen in duurzaamheid komen in aanmerking voor een rentekorting en in 2024 komen wij met een speciale duurzaamheidsbijdrage. Op die manier spelen we actief in op maatschappelijke ontwikkelingen en dragen we daar aan bij. Afhankelijk van de situatie hebben we een initiërende- of een faciliterend rol. In elk geval gaat het altijd om samenwerken en ervaringen delen.

Daar danken we immers ons bestaan aan. Ging het honderd jaar geleden nog om kleinschalige belangenbehartiging, tegenwoordig zijn we niet alleen lokaal, maar ook mondiaal actief. Als bank hebben we een route naar de toekomst uitgezet (Road to Paris 2050), gebaseerd op de duurzame afspraken die in 2015 in Parijs zijn gemaakt. Op die manier geven we de komende decennia invulling aan onze positie als maatschappelijk betrokken en duurzame  bank.”

Ralph geeft het stokje door aan Daniëlle Stokman, algemeen directeur van Frans Stokman B.V. in Heerhugowaard met de vraag: wat is jullie visie op mobiliteit voor de komende jaren?