De Jong reclame is in 1994 gestart op de zolder van familie De Jong in Langedijk. In de loop der jaren volgden diverse verhuizingen en een gestage groei. De naamgever is op 76-jarige leeftijd nog steeds actief in het bedrijf, maar de dagelijkse leiding is in handen van zijn zonen Remy en Stefan. Samen met zeven medewerkers maken die op  verschillende manieren zichtbaar wat hun klanten doen!

“We zijn het leukste sign-bedrijf van Noord-Holland. Niet alleen omdat ons werk leuk is, maar omdat we Luisteren naar de klant, Eerlijk advies geven, Uitblinken in de uitvoering en Kameraadschappelijk met elkaar omgaan. Zo maken we zichtbaar waar we voor staan.”

Bedrijven zichtbaar maken

De resultaten daarvan kom je niet alleen in de regio, maar in heel Nederland tegen. Tientallen voertuigen, verschillende gevels en het in- en exterieur van diverse bedrijven zijn voorzien van producten van De Jong reclame. Tijdens beurzen en presentaties zorgen hun materialen voor optimale zichtbaarheid en de juiste uitstraling. “Alles kan, maar niet alles werkt”, aldus Remy.  “Om die reden zijn adviseren en meedenken twee belangrijke voorwaarden. Samen met de opdrachtgever nemen we de gewenste reclame-uitingen door. Die vullen we vervolgens in. Met als uitgangspunt het aangaan van een langdurige relatie.”

Zorgen voor de juiste uitstraling

Dat geldt niet alleen voor de commerciële activiteiten, ook de maatschappelijke inbreng is gebaseerd op die kernwaarde. “Onze motivatie om in 2008 lid te worden van De Waaier was bijdragen aan de maatschappij. Dat lidmaatschap heeft in 12,5 jaar geleid tot bijna 100 matches én heeft ons nieuwe klanten opgeleverd. Dat is natuurlijk mooi meegenomen, maar daar was het ons in beginsel niet om te doen! We zijn geen lid geworden om meer producten te verkopen, maar omdat we wat willen betekenen voor een ander. Wel hebben we inmiddels ervaren dat het beter is om niet klakkeloos een banner of een spandoek te leveren, maar eerst aan de maatschappelijke organisatie te vragen wat ze daarmee willen bereiken. Zo nodig adviseren we hen om dan met meerdere partijen, bijvoorbeeld een fotograaf of een tekstschrijver, contact op te nemen. Als daar een concrete vraag en een doordacht voorstel uitrolt, nemen wij de uitvoering voor onze rekening. Dat levert meerwaarde op: je brengt organisaties met elkaar in contact en je maakt mensen bewust van de boodschap die ze willen uitdragen. Dat leidt als regel tot aansprekende resultaten. En daar heeft iedereen baat bij.”

Remy stelt aan Petra Slot van Intratuin de volgende vraag: Hoe betrek je de hele organisatie bij de bijdrage die jullie leveren aan Doesgoed? En hoe koppelen jullie dit naar klanten en relaties?

Waar begin je als je hebt besloten om voor je goede initiatief fondsen te gaan werven. Want de landelijke fondsen kennen we allemaal, maar er is nog zoveel meer.

Hoe dan?

Wie ga je bijvoorbeeld vragen, wat ga je vragen (want het gaat niet altijd om geld) en hoe pak je zoiets aan?  Allemaal zaken waar de hoofdspreker van deze avond een antwoord op heeft proberen te geven. “Door gebruik te maken van de speciaal ontwikkelde Impact-toolkit, wordt je meegenomen in alle facetten die nodig zijn om tot een goede aanvraag te komen”, aldus Ernst Millaard van de SESAM academie. Dat de kracht van dit soort avonden zit in de samenkomst van veel organisaties, bleek wel tijdens de interactie en de onderlinge gesprekken.

450 jaar Alkmaar Ontzet

Onze tweede spreker van de avond was Jacob Brouwer. Omdat we in 2023, 450 jaar Alkmaar Ontzet vieren, heeft de gemeente een budget van 150.000 euro vrijgemaakt voor lokale initiatieven. Inwoners, verenigingen, instellingen, bedrijven, scholen en clubs worden gestimuleerd om bestaande en nieuwe activiteiten te organiseren en aan te melden. Alles om er een prachtig jubileumjaar van te maken.

We kijken terug op een geslaagde avond die met een opkomst van 75 personen van ca 50 verschillende maatschappelijk organisaties goed bezocht mag worden genoemd. Wij zijn daarom blij dat we gebruik mochten maken van een collegezaal van Hogeschool InHolland.

Foto’s : La Luuz fotografie (https://www.facebook.com/laluuzfotografie)

“Geluk staat voor mij voor een stukje verwennen en ontlasten van mensen, zodat zij volop kunnen genieten van hun speciale moment. En voor mezelf staat het voor mijn gevoel, als ik op een gave locatie mag staan en werken aan de catering van een evenement. Want ik kom nogal eens op mooie, inspirerende en bijzondere locaties. Het mes snijdt dus aan twee kanten”. Aan het woord is Alexandra Leevendig-Huijgens van Puur Geluk Catering.

Alexandra is vijf  jaar geleden begonnen en de naam voor haar bedrijf had ze snel bedacht.  “Het unieke en het persoonlijke spreekt me enorm aan. ‘Puur’ staat voor lokale producten, eerlijke producten en verse producten. Voor minder doe ik het niet. Ik doe mijn inkopen ook op de locatie waar ik de catering verzorg. Dat kan ook in het buitenland, maar ik werk het meest in Noord-Holland.”

Maatschappelijk betrokken

“Ik ben niet alleen bezig met de geluk-beleving van mijn klanten, ik wil dat ook verder uitdragen. Geluksmomenten creëren voor mensen die niet de financiële middelen hebben. Tijdens de Pannenkoekdag van Stichting Doesgoed heb ik gezien welke impact dit heeft. Wat waren die mensen blij met de door ons gebakken pannenkoeken. Die gemaakte uren ben je kwijt, maar geluk draait om positieve emoties. En daar word ik ook weer gelukkig van.”

Het voelt voor Alexandra bijna als een plicht – als ondernemer én als mens – om te kijken wat zij kan doen om mensen in minder bedeelde posities te ondersteunen. “Als ik het kan missen, de tijd, de energie en de middelen, waarom zou ik het dan niet doen? Het is altijd een onderdeel van mijn bedrijf geweest. Voorheen moest ik dan zelf op zoek, nu ik aangesloten ben bij Doesgoed gaat dat makkelijker.”

Een beleving

“Ik werk samen met een weddingplanner en een eventplanner. Vanaf het eerste gesprek ga ik mee, zodat ik de wensen van de klant kan ophalen. Wat vind iemand zelf lekker eten, waar wordt hij/zij blij van, wat is zijn/haar favoriete vakantieland etc. Daar maak ik dan mijn menu’s bij en daar sta ik voor 100% achter. Want als het niet past bij het pure en het geluk, dan doe ik het niet. Dat zie je namelijk altijd terug. Het is geen catering, het is een beleving!”

“Ik doe grotere evenementen zoals bruiloften en daarnaast kook ik ook gewoon in een intieme setting bij mensen thuis voor vrienden of familie. Je woning wordt dan een restaurant, ik maak gebruik van jouw keuken en na afloop doe ik de afwas en wordt alles opgeruimd. En dan kun je zelf lekker nagenieten.”

Volgens onderzoek is geluk voor 50% erfelijk bepaald, 10% komt uit persoonlijke omstandigheden en 40% van je geluk heeft te maken met hoe je denkt en hoe je je gedraagt. Dat betekent dus dat je zelf flink wat invloed kunt uitoefenen op je geluk.

Alexandra stelt aan Remy de Jong van De Jong Reclame de volgende vraag: Jullie zijn al heel wat jaren aangesloten bij Doesgoed. Wat zouden jullie een bedrijf wat overweegt aan te sluiten willen meegeven/adviseren?

Bedankt voor je deelname!

Wat een werk is er verzet!
Poetsen, spitten, planten, scheppen, allerlei klussen kwamen voorbij. Bij het ‘Bos der Omarming’ werd hard gewerkt door een groep van 14 collega’s van Squarefour. Normaal wordt het bos onderhouden door een groep van acht vrijwilligers, dus deze hulp maakte echt het verschil. Een flinke klus, maar met mooi weer en een tafel met water en lekkers was er volop energie.

Tuinklussen worden er ook opgepakt bij ‘De Kleine Ark’ in Oudkarspel door de medewerkers van ‘Raadhuis communicatie’, bij het Familiehuis Noordwest door de collega’s van ‘Van Wijnen’ en ook gingen er plantjes de grond in bij ‘Hoeve Engelenburgh’ waar BAM Wonen aan de klus was. Bij voetbalclub SVW is er onkruid verwijderd en zijn de reclameborden grondig schoongemaakt door de kanjers van Reyez! En zo waren er tal van klussen die uitgevoerd werden buiten met een heerlijk zonnetje erbij.

De volgende dag allemaal spierpijn

Het rolstoel duwen in het ziekenhuis, of schoonmaken in een heuse rolstoelwasstraat is nog niet zo zwaar, maar er is ook flink gespit en geploeterd. Voor mensen die normaal achter een bureau zitten wellicht een hele opgave. Maar ze lieten zich niet kisten.
Bij ‘de Groene Oase’ moest de fotograaf flink door de struiken ploeteren om bij de harde werkers te komen. Eenmaal aangekomen op een open plek met een pipowagen, zaten de medewerkers uit te rusten van het verwijderen van bramenstruiken, het afgraven en opnieuw aanbrengen van grond en het aanleggen van een bamboebos.

En zo zijn onze vrijwilligers ook op tal van andere locaties geweest om impact te maken. Soms met de collega’s van de eigen onderneming, maar ook vaak met samengestelde teams van diverse bedrijven. Zo konden de vrijwillige ondernemers ook met elkaar contact leggen onder al het werk wat verzet is. De organisaties hebben goed gezorgd voor hun vrijwilligers door koffie en lunches te verzorgen. En wij bezochten diverse locaties om de door ‘Braas Brood en Banket’ geschonken gevulde koeken en krentenbollen te bezorgen.

Lokale impact is zo belangrijk

Het doel van Doesgoed in Actie is om de regio een stukje mooier te maken en haar bewoners een geluksmoment te bezorgen. Wij vinden dat dat goed gelukt is, gezien de vele leuke reacties die we gekregen hebben van zowel de klussers als de instellingen waar geklust werd. Wij willen vooral de impact op lokaal niveau vergroten. En hoe kan dat nou beter dan de altijd drukke ondernemers een dag helemaal los te laten komen van hun werk en hun handen uit de mouwen te laten steken?

Deze klusdag organiseren we daarom jaarlijks. Wil je buiten deze dag om ‘goed doen’ met je collega’s? Dat kan natuurlijk ook. Lees hier alle informatie en neem contact met ons op.

RPAnhn: Werk maken van werk

Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPAnhn) is een samenwerkingsverband tussen alle partijen in Noord-Holland Noord die betrokken zijn bij de (ontwikkeling van de) arbeidsmarkt. Het gaat om werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijsinstellingen en de overheid. Een gevarieerd gezelschap met een gemeenschappelijk doel: een goed werkende arbeidsmarkt in de regio.

Ben Tap is directeur van RPAnhn. Na zijn wethouderschap in Hoorn volgt hij eind 2019 Sharon Smit op. Die had de organisatie ‘stevig op de kaart gezet’, aldus Tap. Er waren concrete plannen voor een veelbelovende toekomst. Tot in maart 2020 Corona de kop opstak! “Op dat moment was sprake van een compleet nieuwe werkelijkheid en moesten we onze plannen aanpassen.”

Turbulente periode

“We gingen een turbulente periode tegemoet. Dat vereist een dynamische opstelling waarbij we rekening moesten houden met diverse moeilijk in te schatten factoren. Inmiddels is de rust enigszins teruggekeerd en zitten we – letterlijk – weer met elkaar aan tafel. Als netwerkorganisatie coördineren en faciliteren we uiteenlopende activiteiten en jagen we diverse ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt aan. Daarvoor werken we samen met de 17 gemeenten in de kop van Noord-Holland, UWV, alle onderwijsinstellingen (van Voortgezet Onderwijs tot HBO) in de regio en de werkgevers- en de werknemersorganisaties. In totaal gaat het om 32 partijken. Deze brede samenstelling leidt tot een kansrijke samenwerking met een gemeenschappelijk doel: een gezonde arbeidsmarkt. Een voorbeeld van wat wij met de samenwerking bereiken is de organisatie van de aanvullende dienstverlening voor mensen die zich oriënteren op de arbeidsmarkt of van werk-naar-werk willen. Zij kunnen terecht bij NHN Werkt Door.”

Vraagstukken

“We hebben alles in huis om die overgang te begeleiden. Afgelopen jaar kenden we een groei van 28 “Door onderlinge afstemming en de maatschappelijke ontwikkelingen te monitoren, kunnen we actief inspelen op veranderingen in de arbeidsmarkt. Dat betekent niet dat er op korte termijn adequate oplossingen zijn voor vraagstukken als de vergrijzing en de toenemende vraag naar zorg in combinatie met de uitstroom van zorgpersoneel. Daarentegen zijn er kansen in de techniek: de energietransitie biedt perspectief aan mensen met een technische achtergrond.”

Maatschappelijk betrokken

“We zijn niet alleen maatschappelijk verantwoord bezig, we geven daar zelf ook invulling aan. Dat vind je onder andere terug in de samenstelling van ons medewerkersbestand en het lidmaatschap van Doesgoed. We maken ons sterk voor maatschappelijke acties. Dat is de basis van ons werk én goed voor het team. Samenwerking is immers ons bestaansrecht.”

Ben Tap van RPA NHN heeft de volgende vraag aan Rob Niele, voorzitter van ORA: Hoe stimuleren jullie maatschappelijk betrokken ondernemen bij jullie aangesloten ondernemers?

In het dagelijks leven is Eric Bakker partner/mede-eigenaar van Square Four, een vastgoedmanagementorganisatie in Alkmaar met circa 50 medewerkers. In zijn vrije tijd schrijft Eric thrillers onder het pseudoniem Era Richmen. ‘De Paarse Engel’ is zijn vierde boek en 100% van zijn schrijversroyalty’s gaan naar twee goede doelen; Dream4kids en AYA Jong & Kanker Foundation. 

Het schrijven van een boek was altijd al een droom, maar toen Eric jaren geleden te maken kreeg met ziekte van dierbaren, besefte hij dat hij die droom moest gaan verwezenlijken. De eerste boeken schreef hij nog samen met Herman Zandstra, maar na het derde boek zijn de twee in goede harmonie uit elkaar gegaan en bleef Eric gebruik maken van het pseudoniem.

Goede doelen

“Toen ik mijn vorige hoofdpersoon vorm gaf als geheim agent die zich inzet voor het verbeteren van de wereld, zette dat mij aan het denken. Mocht ik me wel achter een fictief personage verschuilen om de wereld beter te maken of kon ik zelf ook nog meer doen voor mijn omgeving?” vertelt Eric. “Op dat moment besloot ik 100% van mijn royalty’s te schenken aan goede doelen. Mijn uitgever LetterRijn steunt dit initiatief en doet een extra donatie per boek.”

Keuzemoment

De keuze voor Dream4kids is voor Eric een heel logische. Er ligt namelijk een parallel met de antagonist uit het boek, die als kind een trauma heeft opgelopen. Hierdoor opereert hij op een bepaalde manier en is hij zelfs uit op grootschalige wraak. Misschien had hij dit gedrag niet vertoond als hij hulp had gekregen bij het verwerken van zijn trauma.  Dream4kids organiseert zogenoemde ‘Droomdagen’ voor individuele kinderen als onderdeel van hun therapie, juist om hen te helpen hun trauma te verwerken en weer perspectief te bieden op een nieuwe start.

Bij AYA Jong & Kanker Foundation refereert Eric aan de ziekte van zijn dierbaren. Zij hadden kanker. AYA ondersteunt jongvolwassenen tussen de 18 en 38 jaar die dit overkomen. Deze doelgroep valt qua aandacht een beetje tussen wal en schip, terwijl het een heel cruciale levensfase is waarin de getroffenen zitten: bezig om een carrière op te bouwen, een huis te kopen, een gezin te stichten en ga zo maar door.
Beide initiatieven zijn relatief jonge organisaties en bouwen aan naamsbekendheid. “Daarom heb ik juist hen gekozen om te ondersteunen”, vertelt Eric.  

Verrijking

Het schrijven heeft zijn leven verrijkt. “De gesprekken met de goede doelen en de drama’s die daar achter schuil gaan, doen me beseffen hoe goed ik het zelf heb. Ook mijn aansluiting bij stichting Doesgoed komt voort uit het besef dat we samen wat moois van de omgeving kunnen en moeten maken.”

Wil jij als ondernemer goed doen, koop dan dit boek. Geef het aan relaties, aan je personeel als  kerstgeschenk of aan een dierbare. Dat kan via : De Paarse Engel (2022) – Era Richmen – LetterRijn of andere webshops zoals Bruna of BOL.com. Uiteraard kan het boek ook via de lokale boekhandel worden besteld. Per boek gaat er 2,70 euro naar de goede doelen.