Wegwijs in de digitale toekomst

Reyez! is een full-service digitaal bureau dat concepten bedenkt, creëert en ontwikkelt. Door doelgerichte producten, diensten en ervaringen te creëren, stimuleren ze mensen, merken en organisaties digitaal te transformeren. Dat is onmisbaar om in de naaste toekomst te kunnen ondernemen.

Dat klinkt veelbelovend, maar wat moet je daar mee als ondernemer? “Actief op inspelen”, aldus Rob Petri, directeur van het Alkmaarse bureau. “Daarvoor maken wij organisaties wegwijs in de digitale wereld. Die transformatie is hard nodig. Over vijftien jaar ziet het zakelijke speelveld er heel anders uit. Daar bereiden wij onze klanten op voor en bieden we hun de benodigde middelen aan.”

Inspelen op veranderingen

Reyez! (het woord is Spaans voor ‘koningen’) richt zich vooral op ondernemers in (de kop van) Noord-Holland. “Wij ondersteunen hen bij de toenemende digitalisering van hun activiteiten. Dat gaat snel, mede door de maatregelen vanwege corona. Die hebben ons geleerd dat je – of je wilt of niet – actief moet inspelen op veranderingen. Drie jaar geleden was direct menselijke contact de standaard. Vanaf de eerste lockdown was het gangbaar om op afstand – dus digitaal – met elkaar te overleggen. Dat was wel even wennen, maar het werkt. Wij zijn ervan overtuigd dat de komende jaren de digitalisering wordt doorgezet. Dat heeft verregaande invloed op alle aspecten van de bedrijfsvoering. In dat proces begeleiden wij onze klanten zodat ze klaar zijn voor de toekomst”

Nuchtere whizzkids

“We hebben alles in huis om die overgang te begeleiden. Afgelopen jaar kenden we een groei van 28 naar ruim veertig medewerkers. Het gaat om een mix van getalenteerde ontwerpers, ontwikkelaars, marketeers en specialisten voor het onderhoud. Als regel komen ze uit de regio en combineren ze hun nuchtere Noord-Hollandse inslag met een gedegen kennis van de digitale wereld. Zij voelen zich thuis in een platte, laagdrempelige organisatie waarin we op basis van gelijkwaardigheid samenwerken. Natuurlijk is er een zakelijke grondslag, maar we zijn sociaal betrokken. Dat blijkt uit de drie matches die we vorig jaar via De Waaier hebben gesloten. Kop-Zorg, Nederpopkoor Van eigen bodem en indoorskatepark Straat! plukken daar de vruchten van. Dat omkijken naar je naasten zit in onze cultuur. We staan niet alleen ondernemers bij in hun digitale ontwikkeling, we steunen ook organisaties met digitale oplossingen. Want niemand ontkomt daar de komende jaren aan.”

Rob Petri heeft aan Ben Tap van RPA NHN de volgende vraag: Hoe zorgt RPA NHN ervoor dat iedereen in de regio die kan werken in verbinding wordt gebracht met werkgevers

Regisseur Shaun Voogd en producent Jesper van Langen vormen samen het creatief productiebureau Filmmacht. Dat bureau creëert en produceert video- en filmproducties waarmee verhalen van merken en organisaties verteld worden om mensen te inspireren. Ook maakten zij de nieuwe film van De Waaier. Op 20 januari 2022 is de première en dan vindt tevens de aftrap van de Doesgoed-campagne plaats. 

De kracht van Filmmacht is de combinatie van creatie (Voogd) en productie (Van Langen). Dat doen ze samen met een groot aantal freelancers. Dat zorgt voor een visueel eindproduct dat overeenkomt met de boodschap van de opdrachtgever. Daar komt het nodige bij kijken. Want voor er überhaupt een camera ter hand wordt genomen, zijn er gesprekken gevoerd over zaken als inhoud, uitstraling en doelgroep. Pas als dat goed op papier staat, volgt het filmscript en wordt een uitvoerend team samengesteld. Daarvoor maken ze gebruik van ervaren freelancers. Dat levert per opdracht een speciaal team en een uniek product op. 

“Ons bedrijf bestaat weliswaar uit twee personen, maar we werken samen met een groot aantal freelancers. Dat garandeert een stabiele basis en leidt tot een creatief  en kwalitatief eindproduct. We zijn geworteld in Noord-Holland, maar werken voor opdrachtgevers in het hele land. Het is bij ons geen kwestie van ‘U vraagt, wij draaien’, wij gaan voor een visueel verhaal met een visie die aansluit op de boodschap en de doelgroep van de opdrachtgever. Om dat te realiseren, zorgen we niet alleen voor de inhoud en de techniek, we regelen ook bijkomende zaken als acteurs, locaties, casting en de voice-over. Compleet maatwerk dus”, aldus Shaun Voogd. 

Samen met Jesper visualiseert hij de boodschap die de opdrachtgever wil uitdragen. Dat is een kwestie van een goede voorbereiding (vandaar de gesprekken vooraf) gevolgd door een mix van creatie en productie. Daarbij gaan ze bepaald niet over een nacht ijs. “Een pakkende commercial hoeft niet langer dan dertig seconden te duren, een corporate film van anderhalve minuut is lang genoeg om de gewenste boodschap over te brengen. Dergelijke producties kosten wel de nodige voorbereidingstijd. Bij ons start elke film met gesprekken over de inhoud en de gewenste boodschap, pas daarna volgt de creatieve invulling. In dat proces komen praktische zaken aan de orde als locatie, draaidagen en dergelijke. Onze draaidagen bestaan zo doorgaans uit tien uur per dag met het maken van de filmopnames. Als de essentie van het verhaal maar goed in beeld komt en de gewenste boodschap naar voren komt. Daar gaat het uiteindelijk om!” 

 
In elke nieuwsbrief van De Waaier komt een bedrijf in beeld. Ditmaal is gekozen voor Filmmacht. Die draagt voor de volgende nieuwsbrief een ander lid van De Waaier voor en stellen hen een vraag. Shaun Voogd van Filmmacht wil van algemeen directeur Rob Petri van Reyez! het volgende weten: Wat kan Reyez! doen aan digitale transformatie voor maatschappelijke organisaties die digitaal niet in hun DNA hebben en zo bijdragen aan de gedachte van De Waaier, maatschappelijke betrokkenheid.   

Foto door Richard Rood

Het bedrijfsuitje; voor sommige werknemers hét hoogtepunt van het jaar. Voor veel bedrijven is het bedrijfsuitje nog altijd synoniem voor paintball, boerengolf of een kookworkshop. Gelukkig kiezen bedrijven steeds vaker voor een maatschappelijke invulling van hun uitje. Want van oud-Hollandse spelletjes doen met dementerende ouderen, werken in de moestuin van een zorgboerderij of de plastic soep in de grachten van Alkmaar terugdringen, dáár krijg je dus echt de teamspirit van.

Nieuwe inzichten

Behalve dat je met een maatschappelijk teamuitje het verschil kunt maken voor een ander, heeft het ook vele positieve effecten op het bedrijf en haar werknemers. Wat je geeft, neem je namelijk ook weer mee naar huis: geluk, trots, positiviteit, motivatie en teamspirit. Triple is zo’n bedrijf die ook oog heeft voor hun maatschappelijke waarde. Zij vulden hun teambuildingsdag vorig jaar in bij Stichting Babyspullen. Anna Janknegt van Triple: “Purpose gaat ook binnen Triple een steeds grotere rol spelen. Onze maatschappelijke toegevoegde waarde geven wij graag invulling door middel van maatschappelijke teambuilding. We zijn trots op onze Alkmaarse roots dus we doen dat graag bij een lokale organisatie. Zo geven we iets terug aan de maatschappij maar ook aan onszelf want we gaan met veel voldoening en nieuwe inzichten naar huis.” Ellen Wertwijn, vrijwilligerscoördinator bij Stichting Babyspullen: “Het geeft de bezoekende medewerkers veelal een waardevolle andere kijk op de wereld waarin een en ander niet altijd vanzelfsprekend blijkt. Ze gaan vaak met een goed gevoel naar huis. Ze zien concreet resultaat van hun werk als er aan het eind van de dag twintig pakketten klaarstaan om baby’s een eerlijke start te geven.” 

Tactische keuze

Samen de eigen omgeving een beetje mooier en gelukkiger maken is dus goed voor het wij-gevoel binnen de organisatie. En het is ook nog eens een tactische zet voor je arbeidsmarktcommunicatie omdat het bewuste werknemers aantrekt die waarde hechten aan het verbeteren van de maatschappij. Zo vulde Create eerder hun ‘Mystery Friday’ – een concept om zich te onderscheiden in werkgeverschap – in met vrijwilligerswerk bij Horizon Zorgcentrum waar zij de ouderen begeleidden bij verschillende activiteiten. Door het structureel in te zetten én zichtbaar te maken voor klanten en stakeholders werk je bovendien aan een positief imago. Bedenk maar eens hoeveel likes het een of het ander op zal leveren op Facebook of LinkedIn. Dus, wat gaan jullie dit jaar doen?

Deze column verscheen eerder in de lokale nieuwsbladen van Rodi Media.

Het was het dagelijkse loopje van cliënten van De Oever, een woonlocatie van Esdégé Reigersdaal; een broodje halen bij Maria’s broodboetiek in Spierdijk. Toen begin 2020 de bakker dreigde te verdwijnen, besloot Esdégé-Reigersdaal actie te ondernemen. Want niet alleen was dit de allerlaatste winkel van Spierdijk, het loopje naar de bakker was een belangrijk dagelijks ritueel geworden van de bewoners van De Oever.

En zo werd Het Broodboetje geboren, een dagbestedingslocatie die mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking de kans geeft hun talenten in te zetten voor of achter de schermen van de bakkerij. Maar… hoezo dagbesteding? Dit gaat veel verder dan een zinvolle invulling van de dag, dit is ondernemerschap! Achter de winkel, in ‘Het Scharrel Boetje’, worden cadeaupakketten samengesteld die rond Moederdag gretig aftrek vinden, in de vitrine staat zuivel van Dijkgatshoeve en andere lokale ondernemers en nu de zomer zijn intrede doet, wordt de terrasfunctie uitgebreid.

Tijdens De Waaier in Actie, de dag waarop betrokken ondernemers de handen uit de mouwen steken voor maatschappelijke organisaties, werden de nieuwe (tweedehandse) terrasstoelen bont gekleurd door de schilders van Lokat 3.0. En de cliënten hielpen mee, want ook dat hoort bij het runnen van een eigen winkel. Alex, die tijdens de afgelopen evaluaties steevast benoemde dat hij niets had geleerd die dag, zei nu: “Ik heb geleerd hoe ik een stoel moet schilderen.” En dat is precies waar stichting De Waaier voor staat; lichtpuntjes creëren dankzij de verbinding tussen een betrokken ondernemer en een maatschappelijke organisatie en hen ondertussen verder helpen bij het ontwikkelen van het eigen ondernemerschap.

Het terras van Het Broodboetje staat klaar om dorpsbewoners en dagjesmensen een broodje te serveren. Want brood, daar zit wat in. Héél veel trots en liefde in dit geval.

Deze column verscheen eerder in de lokale nieuwsbladen van Rodi Media.

Maakt geld gelukkig? Een vraag waar wetenschappers nog niet over uit zijn. Maar wat als je je geld kunt inzetten om een ander gelukkig te maken, word je er dan zelf ook gelukkig van? Met andere woorden: wat is de waarde van geven?

Waar men het in de wetenschap wél over eens lijkt te zijn is dat wáár het geld aan wordt uitgegeven van invloed is op het geluksgevoel dat wordt ervaren. Bovenaan staat dan ook dat men gelukkiger wordt als het geld wordt weggegeven. Bij stichting De Waaier geven we dan wel vooral materialen, kennis en helpende handen van ondernemers aan maatschappelijke organisaties en dus geen geld, maar wél kennis óver geld. 

Op 4 maart verbindt De Waaier daarom de kennis van de vrijwilligers van de SESAM Academie aan tientallen medewerkers, bestuursleden en vrijwilligers van maatschappelijke organisaties in onze regio in een webinar over fondsenwerving. Want of geld daadwerkelijk gelukkig maakt, daar is het laatste woord nog niet over geschreven. Maar dat het soms nodig is om die geluksmomenten voor ouderen in een zorginstelling, dieren bij een kinderboerderij of kinderen in een opvanghuis te creëren, dat is duidelijk.

De maatschappelijke organisaties leren in het webinar waar en hoe ze geldbronnen kunnen vinden en aanvragen voor de financiering van hun dromen voor de organisatie waar zij voor werken. Want geld maakt dan misschien niet gelukkig, gelukkig maken ze geld om deze dromen te kunnen verwezenlijken. En wat zullen ze daar gelukkig van worden!

Advies of tips nodig over fondsenwerving? Neem dan contact met ons op!

De zolderkamer; voor sommigen het domein van de koffers en de was, voor anderen de plek waar wordt geëxperimenteerd, geoefend, gefaald en weer doorgegaan. In het schemerlicht van de zolderkamer ontstaan soms de mooiste dingen; de carrière van vele succesvolle ondernemers, musici of ingenieurs startten ooit op een zolderkamer.

Ruimte voor talent

Daar waar op dit moment de zolderkamer voor veel basisschoolleerlingen het decor is van het thuisonderwijs, wordt er op de zolderkamer van basisschool De Kring in Alkmaar gewerkt aan het onderwijs van de toekomst. De zolder van de school wordt ingericht als TAC-room (Talent, Activation en Creative) waar het draait om de disciplines techniek, expressie en moderne media. Een plek “waar kinderen kunnen werken vanuit hun talent”, aldus Ronald van den Ende, leerkracht bij De Kring en initiatiefnemer van de TAC-room. “Kinderen zijn vrij om te leren en te onderzoeken wat ze leuk vinden en wat ze kunnen. Hierbij kijken ze naar elkaar, leren ze van elkaar en ondersteunen ze elkaar.” Maar, zoals het op bijna elke zolder wel een beetje piept en kraakt, was ook deze zolder niet klaar voor ‘21st century skills’.

Hulp van De Waaier

Een likje verf van Lokat 3.0, een theatervloer van TAQA Theater De Vest, meubilair van InHolland en een afvalcontainer van GP Groot; het netwerk van stichting De Waaier ondersteunt de school en haar leerlingen door hun materialen beschikbaar te stellen voor deze misschien wel toekomstige ondernemers, musici of ingenieurs. En zo wordt ook deze zolder een plek waar zal worden geëxperimenteerd, geoefend, gefaald en weer doorgegaan, zoals het een echte zolderkamer betaamt.
 
Advies of tips nodig over hoe je in deze tijd evengoed maatschappelijk betrokken kunt ondernemen? Neem dan contact met ons op!