2 uur werk, 10 uur plezier

Ruim 50 ondernemers en andere vrijwilligers hebben in eigen keuken pannenkoeken gebakken voor een zorglocatie in hun eigen regio. Soms waren dat er 10 maar soms wel 200 zoals bij Brouwerij Egmond die bakte voor de Prins Hendrik Stichting in Egmond aan Zee.

"Deze actie past bij ons, wij proberen altijd lokaal betrokken te zijn", aldus financieel directeur Dietrik Emmens. Of er ook een beetje Sancti Adelberti-bier in het beslag is gegaan? "Dat verklappen we niet, dat is geheim", aldus Emmens. 
Advocaat Bas de Regt is twee uur eerder van kantoor vertrokken om aan de bak te gaan. "Het kost mij misschien 2 uur maar ik heb er zeker 10 uur plezier van." 
Dat ze met liefde gebakken waren dat proefden ze wel bij De Wittenburg in Bergen waar bewoner Jerry een heus feestmaal kreeg voor zijn verjaardag.

Traditie

Het is dit jaar de veertiende keer dat in Nederland Nationale Pannenkoekdag gevierd wordt. Er worden traditiegetrouw vooral basisscholen opgeroepen om deze dag pannenkoeken te bakken voor ouderen. In 2019 werden er maar liefst 79.000 ouderen door zo’n 75.000 leerlingen verwend met zelfgebakken pannenkoeken. Als gevolg van corona kan deze actie voor het tweede jaar op rij niet doorgaan in zijn oorspronkelijke vorm. Daarom heeft stichting De Waaier haar netwerk opgeroepen om mee te bakken en een klein geluksmomentje te bezorgen bij de bewoners van zorginstellingen. Annabel, relatiebeheerder bij De Waaier: “Op deze manier hebben we toch op een veilige manier veel impact kunnen maken. Iedereen had vandaag hetzelfde doel, het is geweldig om te merken dat iedereen op afstand toch zo verbonden is.”

Vrijdag-pannenkoekdag

Ondernemers hebben niet alleen helpen bakken, ook voor de ingrediënten en andere benodigdheden kon De Waaier rekenen op de hulp van diverse betrokken ondernemers. Met Klump’s beslag en beslag van Pannenkoekenwinkel.nl werd het de ondernemers makkelijk gemaakt én wisten ze zeker dat ze lekker gaan smaken. Ook DEEN Broekerveiling, Albert Heijn De Mare en Duys Vers sponsorden de een deel van de ingrediënten. Dankzij Jos Rood kunnen de pannenkoeken in handzame dozen worden vervoerd en geleverd aan de zorglocaties. Samen zorgden alle sponsoren en vrijwilligers voor een klein geluksmomentje bij de bewoners.

“Heerlijk, ik houd van pannenkoeken! Dit is echt een verrassing”, aldus mevrouw Van Heumen van Oudorperzand. En dat was ook te merken bij de andere bewoners. Begeleider Welzijn Valerie: “Dit gaat sneller op dan een broodje kaas! Het is echt een feestje voor de bewoners. Net als bingo gebeurt dit ook niet iedere dag.” Een enkeling was minder blij, hij mistte ‘vrijdag-visdag’ die voor deze gelegenheid naar zaterdag was verplaatst…

Boegbeeld

Monique Spaansen: “Ik geef met veel vertrouwen de voorzittershamer door aan Frits. De wens was om een voorzitter te benoemen die ‘gezicht’ heeft in de regio en daarmee een boegbeeld voor De Waaier kan zijn. Frits voldoet zeker aan deze voorwaarde.” Frits Westerkamp is zijn loopbaan ooit gestart in de zorg en was daarna wethouder in diverse gemeenten in de regio. Hij brengt een groot netwerk met zich mee en zorgt daarmee voor nog meer diversiteit in het werkterrein van De Waaier. “Ik voel mij vereerd dat ik het voorzitterschap van Monique mag overnemen. Met het deels vernieuwde bestuur en het team van De Waaier, die niet stil hebben gezeten, gaan we er in 2021 weer volop tegenaan. Juist nu moeten wij de verbondenheid tussen bedrijven en het maatschappelijk veld blijven vasthouden en zelfs versterken”, aldus Westerkamp.

Vertegenwoordiging onderwijs

Omdat stichting De Waaier in het onderwijs een belangrijke samenwerkingspartner ziet, was met het vertrek van Monique Spaansen, directeur van de afdeling Gezondheidszorg, Welzijn & Sport van het Horizon College, de wens om een vertegenwoordiging vanuit het onderwijs te behouden in het bestuur. Daarom is Carla Rinkel, manager Onderwijs en Onderzoek Social Work en Sportkunde bij Hogeschool InHolland, aangetrokken als algemeen bestuurslid. De voorbereidingen voor een eerste gezamenlijk project – een onderzoek naar de impact van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in de regio – zijn reeds gestart.

Maatschappelijk veld

De Waaier achtte het tevens wenselijk dat er een bredere vertegenwoordiging van het maatschappelijke veld zichtbaar was in het bestuur. Daartoe is Ellis de Boer, manager van Het Rekerhuis, een wooninitiatief voor jong volwassenen met een verstandelijke beperking, aangetreden en maakt als 9^e lid het bestuur van De Waaier compleet. Naast nieuwe leden Ellis de Boer, Carla Rinkel en Frits Westerkamp, bestaat het bestuur van De Waaier verder uit Piet de Geus (De Geus Bouw), Rob Niele (Sweco), Nico Plug (Esdégé Reigersdaal), Leonie Snijder (Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders), Ralph van Soomeren (Rabobank Alkmaar e.o.) en Michel Zonneveld (UWV Zaanstreek-Waterland). “Met dit bestuur zijn we in alle geledingen van ons werkveld vertegenwoordigd. Eenieder brengt waardevolle kennis, ervaring en netwerken met zich mee waar we als De Waaier alleen maar van kunnen groeien”, aldus Ralph de Kleijn, manager van De Waaier.

Foto: Annette van Dijk – Leek

Stropdas af, laarzen aan

Linda Nieuwenburg en Marjan van Rhoon van Het OntwikkelTeam trokken de laarzen aan om te helpen bij kinderboerderij De Beestenboel. Linda: “Vrijwilligerswerk hoeft niet structureel of een hele dag te duren, een paar uur de handen uit de mouwen kan al van toegevoegde waarde zijn.” Bij Zorgerf Waarland ging een afvaardiging van RAADHUIS aan de slag. “Vandaag bouwen wij een dakje in plaats van een website”, aldus Bart van Koppen. Ook in het Oosterdelgebied werd hard gewerkt. Medewerkers van SQR hielpen onder een stralende zon met het onderhoud op de eilanden. “Het is voor de flora en fauna heel belangrijk om het gebied te onderhouden maar het is veel werk dus alle extra hulp is meer dan welkom”, vertelt Cock de Vries van Stichting Veldzorg Oosterdel. Natuurlijk gingen ook bij de leden van het bestuur van De Waaier deze dag de stropdassen af en de hakken uit om te klussen bij Het Rekerhuis in Alkmaar.

Een mooiere omgeving

Doel van De Waaier in Actie is om op één dag de regio en haar bewoners een stukje mooier en gelukkiger te maken. Daartoe worden er die dag meerdere ‘matches’ uitgevoerd die De Waaier sluit tussen een bedrijf en een maatschappelijke organisatie.

De vrijwilligers gaan zowel met eigen collega’s als met samengestelde teams van andere bedrijven aan de slag. Bart van Koppen: “Ik hoop dat elke ondernemer het zichzelf gunt om even los te komen van het beeldscherm en te zien waar het écht om gaat in het leven.”

Lokale impact

De Waaier in Actie werd dit jaar voor de tweede maal georganiseerd. Het initiatief is voortgekomen uit de landelijke vrijwilligersdag NL Doet. Stichting De Waaier wil met De Waaier in Actie vooral de impact op lokaal niveau vergroten. Zij spreken daarbij vooral de ondernemers en bedrijven aan en bieden hen met De Waaier in Actie een platform om zich te manifesteren op het gebied van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. “Als je vindt dat je het te druk hebt dan is dat juist een teken dat je even los moet komen van je werk. Er hoeft niet altijd geld tegenover te staan, dit betaalt zichzelf terug, aldus Het OntwikkelTeam.

Vrijheid

Misschien zijn we ons in deze tijd nog wel bewuster van de betekenis van vrijheid. Binnen de grenzen die de coronacrisis ons heeft opgelegd krijgt het begrip vrijheid een nieuwe lading. Iets meer dan 75 jaar geleden was vrijheid alles behalve vanzelfsprekend.

De Nederlandse vlag wappert aan een gevel waarachter verhalen over de oorlog schuilgaan. “Ik weet nog dat ik als kind een kaalgeschoren vrouw op een kar langs zag rijden die had geheuld met de vijand. Die beelden vergeet je nooit meer”, vertelt de inmiddels 82-jarige bewoonster waar één van de gebakjes werd afgeleverd.

1700 gebakjes

Door bemiddeling van Stichting De Waaier konden er met giften van o.a. Stichting Lief Langedijk, Stichting NUT, Stichting Dagtocht Senioren Langedijk, Rotary Heerhugowaard-Langedijk en De PIUS-Stichting totaal maar liefst 1700 gebakjes worden uitgedeeld. Zestig vrijwilligers reden de hele dag rond om ze af te leveren.

Stagiaire Ruby Kunis had zich ook aangemeld. “Ik had toch niets te doen vandaag en het voelt goed om de cliënten even in het zonnetje te zetten”, aldus de student Toegepaste Psychologie.

Vitamine S

Het kleine gebaar van Wonen Plus Welzijn heeft in ieder geval een groots effect. “De mensen worden letterlijk weer even gezien”, vertelt Judith Sanstra, welzijnsconsulent bij Wonen Plus Welzijn. “Je merkt dat sommige leden toch schroom hebben om contact op te nemen. Het zit in onze aard om te denken dat we het zelf wel op kunnen lossen maar dan ligt eenzaamheid wel op de loer.” Koning Willem-Alexander zei het al: het coronavirus kunnen we niet stoppen, het eenzaamheidsvirus wel. De fysieke lockdown wordt voor velen ook een sociale lockdown. We hebben allemaal ‘Vitamine S’ (van sociaal contact) nodig zoals hoogleraar sociale psychologie Paul van Lange het noemde; “Menselijk contact is bijna net zo essentieel als water of voedsel.” De leden van Wonen Plus Welzijn hebben deze dag in ieder geval weer een beetje Vitamine S opgedaan.

Het klokje rond sporten; dat is wat deze Tree11-Doesgoed-Challenge inhield. Een Challenge (een uitdaging aangaan) is iets dat je nog niet kent of ooit gedaan hebt en buiten je comfortzone ligt. Vaak omdat het je het gevoel geeft dat je leeft. Sporten van 08.00 – 20.00 uur is een behoorlijke uitdaging, maar ruim 40 sporters gingen deze aan op zaterdag 11 juni in Sportschool Tree11 in Alkmaar.

Het goede doel

De reden van deze intensieve prestatie, was geld inzamelen voor de Kindervakantieweken van Humanitas. Voor sommige kinderen is een vakantie niet zo vanzelfsprekend, vanwege de omstandigheden thuis zoals gezondheid of financiën. Humanitas zorgt voor een (ont)spannende en unieke week, waar kinderen tussen de 8 – 11 jaar kosteloos aan deel kunnen nemen. Maar het kost natuurlijk wel geld. En dankzij dit initiatief is dat geld er nu.

De Challenge

De sporters gingen van start in teams van 5 personen. Per team was er steeds één sporter 12 minuten met een WOD (workout of the day) bezig, waarna deze werd afgelost door een teamgenoot. Skiën, fietsen, burpees, kettlebell swings, diverse oefeningen kwamen voorbij. De sporters werden tussendoor voorzien van eten en drinken en Chantels Mengelmoes heeft belangeloos een voedzame sportmaaltijd gekookt. Dit alles stelde de sporters in staat deze vrij unieke prestatie neer te zetten en bovendien werd er een prachtig bedrag van € 4.210,= opgehaald.

We wensen alle kinderen veel plezier straks in Egmond tijdens hun vakantieweek!

Foto’s gemaakt door Johan Jonk @capturedbyjonk

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, een definitie

Hoewel Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) zowel binnen overheidsinstanties als bedrijven aan terrein wint, is de definitie van het begrip nog niet bij iedereen even helder. Daarom geven we in dit artikel uitleg over de betekenis van MBO in theorie en praktijk. Als definitie hanteren wij:

“Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) is het vrijwillig inzetten van expertise, menskracht, faciliteiten of netwerken in de lokale samenleving door bedrijven of ondernemers ten behoeve van specifieke doelgroepen of maatschappelijke doelen.”

Het gaat hierbij dus om de samenwerking tussen bedrijven en non-profitorganisaties waarbij het bedrijf de mensen en middelen inzet om de vraag van een maatschappelijke organisatie in te vullen. Lees meer over hoe wij dat doen onder Over Doesgoed of kijk bij Verhalen voor diverse voorbeelden.

Vormen van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

De vrijwillige inzet van bedrijven kan variëren van : middelen (bijv. computers, voedsel, meubilair), advies (m.b.t. statuten, promotie, communicatie etc. , een dagje weg of entertainment (een high tea, rolstoelen duwen bij een evenement etc) tot handjes (werknemersvrijwilligerswerk).

Verantwoord of betrokken ondernemen

Medio jaren 90 werd het concept Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) geïntroduceerd. Beide begrippen (MVO en MBO) worden regelmatig door elkaar gebruikt. Ze zijn niet alleen in theorie, maar ook in de praktijk vaak met elkaar verweven maar betekenen iets wezenlijk anders. MVO Nederland hanteert de volgende definitie voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen:

“Als bedrijf verantwoordelijkheid dragen voor de maatschappij door in activiteiten en processen rekening te houden met klimaatneutraliteit, circulariteit, inclusiviteit en/of eerlijke ketens.”

In essentie gaat MVO dus om verantwoordelijkheid nemen over de negatieve effecten die een bedrijf heeft op mens en milieu, en hierover verantwoording afleggen ten opzichte van de samenleving. Het wordt dan ook wel eens ‘duurzaam ondernemen’ genoemd. Bij MBO gaat het om een vrijwillige bijdrage van het bedrijf aan de maatschappij zonder dat hiervoor de voorwaarde geldt dat het bijdraagt aan de economische prestaties van de onderneming zelf.

Er zijn echter ook overeenkomsten: in beide gevallen gaat het om het toevoegen van waarde aan de samenleving. Het wordt dan ook beide gezien als uiting van moraliteit om de wereld een stukje beter te maken.

Ook aan de slag met Maatschappelijk Betrokken Ondernemen?

Creëer ook maatschappelijke waarde voor jouw onderneming en sluit je aan bij Doesgoed. Wil je weten wie er al tot ons netwerk behoren? Bekijk wie de Partners en Vrienden van Doesgoed zijn.
Doe de dingen die bij je horen en je hoort erbij!

Bronnen:
Rotterdam School of Management Erasmus University – ‘Waarom en hoe non-profitorganisaties, bedrijven en intermediairs Maatschappelijk Betrokken Ondernemen kunnen inzetten voor een sterkere samenleving’

De Duurzame Adviseurs – ‘Het verschil tussen maatschappelijk verantwoord/betrokken ondernemen‘

MVO Nederland – ‘Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?’