Maatschappelijke teambuilding gaat verder dan alleen het versterken van de banden binnen het team, het gaat ook om een positieve impact op de samenleving. Het geeft je daarnaast de kans om in contact te komen met mensen of organisaties met een hele andere insteek of achtergrond. In deze tijd van drukke agenda’s, luxe en hoge ambities is het goed om stil te staan bij anderen die deze mogelijkheden niet hebben.
Zo brachten wij een groep medewerkers van Silgan Dispensing in contact met Stichting Babyspullen. Deze stichting zamelt gebruikte en nieuwe babyspullen in en maakt daar babystartpakketten van. Via diverse instanties worden deze pakketten gratis verstrekt aan (aanstaande) ouders die het financieel moeilijk hebben. Omdat elk kind recht heeft op een goede start.
Daarnaast is het een duurzame gedachte om kleding wat veelal weinig gedragen is, een tweede ronde te geven.
Aangekomen werden de vrijwilligers eerst getrakteerd op een kop koffie, waarna zij werden ingezet bij het sorteren van babykleding en het verzendklaar maken van de pakketten. “We hebben een hoop kleding kunnen verwerken en een mooi inkijkje gekregen in de organisatie”, aldus Yori van Silgan.
Yori vervolgt: ‘Al met al erg indrukwekkend, met name de hoeveelheden (bruikbare) spullen die langskomen. Verbazingwekkend wat voor organisatie- en daadkracht het vergt om dit te kunnen bolwerken. We hebben een super leuke dag gehad met elkaar.
Marillia (manager van Stichting Babyspullen) vindt het geweldig hoe Silgan maatschappelijke teambuilding stimuleert en zij faciliteert graag dit soort middagen. ‘Er is veel werk verzet en iedereen had het naar de zin. Zo kunnen we nóg meer babypakketten verzorgen. Dat is toch gewoon een prachtige win-win situatie?’
Maatschappelijke teambuilding
Het geeft voldoening om wat te kunnen doen voor een ander en/of de samenleving. Daarnaast kan het de teamdynamiek versterken en de saamhorigheid vergroten door samen een klus te klaren. Wil jij als aangesloten ondernemer ook goed doen? Neem contact met ons op.
“We worden zeer regelmatig, zeg maar vaak, gebeld om te sponsoren of iets goeds te doen. Die aanvragen komen werkelijk uit het hele land. Dat komt doordat mensen onze vrachtwagens’s regelmatig zien rijden”, zegt Brian Braas. Helaas betekent dat ook dat er geen zicht is op de sponsoraanvragen of waar spullen terecht komen. “Doesgoed is een professionele partij die ons helpt bij het aanbrengen van structuur hierin. Jullie hebben de juiste contacten en weten de weg binnen de maatschappelijke organisaties. Op die manier weten we dat als we goed doen het ook goed terecht komt.”
Van sponsoring tot maatschappelijke teambuilding
“Het spreekt voor zich dat we met onze producten kunnen sponsoren. Zo hebben we tijdens Doesgoed in Actie alle 170 klussers voorzien van gevulde koeken en krentenbollen. Ook hebben we voor een toneelvereniging een partij houten platen vanuit Vlissingen meegenomen. Als wij dan toch elke dag met een vrachtwagen vol brood en banket naar Zeeland rijden, is het voor ons een kleine moeite om dat hout op terugweg mee te nemen. En de toneelvereniging is er heel erg blij mee. En in de toekomst, als het iets minder hectisch is, willen we ook aan maatschappelijke teambuilding doen.” Bart Smit heeft er zeker al over nagedacht.
Doesgoed brengt ons structuur
Wanneer Brian gevraagd wordt waarom ondernemers aan zouden moeten sluiten, is hij heel stellig in zijn antwoord. “Als je zinvolle dingen wilt doen waardoor de regio een stukje mooier wordt, is het belangrijk een partner als Doesgoed te hebben die de weg weet. Doesgoed kent aan de ene kant de maatschappelijke organisaties en aan de andere kant de aangesloten ondernemers. Daardoor is de kans op succesvolle matches groot. Als ondernemer geeft je dat veel meer voldoening. Wanneer ik nu gevraagd wordt, weet ik dat het goed terecht komt en krijg ik ook nog een terugkoppeling en/of een leuke tegenprestatie.”
Brian Braas en Bart Smit stellen aan Peter Visser en Walter van Westbroek van de Henry’s Groep de volgende vraag: Jullie exploiteren Eetcafe Pluis en Klunder en daarnaast nog enkele andere interne locaties. Wat kan de horeca toevoegen aan het goede werk van Doesgoed?
Het tuincentrum in Heerhugowaard wordt geleid door Petra Slot van de bekende ondernemersfamilie De Groot en Slot. Die staat bekend om de familiaire bedrijfscultuur waarbij continuïteit, verantwoordelijkheid, innovatie en duurzaamheid voorop staan. Ze streven naar een langdurige, inspirerende en respectvolle samenwerking met medewerkers en klanten. De bedrijfscultuur kenmerkt zich dan ook door het relatiegericht werken met een informeel karakter waarbij medewerkers zich in een stabiele werkomgeving verder kunnen ontplooien. Het personeelsbestand van ongeveer 130 medewerkers is zeer divers. Petra Slot: “Je hoeft niet per se groene vingers te hebben om bij ons te werken, we maken gebruik van ieders kwaliteiten. Indien nodig leiden we nieuwe mensen op of begeleiden we hen. Als regel leidt dat tot een prima samenwerking. We hebben een zakelijke instelling met een menselijke inslag. Daarmee hebben we alles in huis om er een mooi bedrijf van te maken.”
De Groot en Slot Foundation
“Intratuin Heerhugowaard, Uienzaadveredelingsbedrijf De Groot en Slot en Hortimare maken onderdeel uit van het familiebedrijf. In 2019 is vanuit die bedrijven de De Groot en Slot Foundation opgericht, een onafhankelijke stichting om de maatschappelijke betrokkenheid verder uit te bouwen en te professionaliseren. Op die manier geven de aangesloten bedrijven invulling aan hun maatschappelijke betrokkenheid. Dat doen we niet alleen lokaal, we zijn actief in Rwanda, Zuid-Afrika en Brazilië. Intratuin Heerhugowaard richt zich vooral op de lokale omgeving. We ondersteunen het educatieprogramma bij de Hortus Alkmaar en het vergroenen van basisscholen. Ook steunen we diverse lokale clubs en verenigingen en waren we altijd van de partij op Beursvloeren om maatschappelijke organisaties te helpen. Daar maken we elke keer weloverwogen keuzes.”
Groei en bloei
“We maken ons ook sterk voor de natuur. Zo hebben we al jaren meerdere bassins waarin we regenwater opslaan om daarmee onze duizenden planten te bewateren. Recent zijn we overgestapt op aardwarmte, gas gebruiken we alleen voor bijverwarming als het heel koud is. En we wekken energie op met zonnepanelen. We verkopen ook bewust geen milieubelastende producten als vuurwerk, Roundup of kunstsneeuw meer. Bestrijdingsmiddelen moeten aan allerlei voorwaarden voldoen, anders komen ze bij ons niet in het schap. Onze planten worden bij gecertificeerde kwekers gekocht. Recent hebben we het Groen Klimaatplein geopend. Daar vind je onder meer informatie over groene daken, water in de tuin en het vergroenen van je tuin met de bijbehorende planten. Ook op die manier dragen we bij aan een groene maatschappij waarbij mens en natuur centraal staan.”
Petra Slot stelt aan Brian Braas van Braas Brood & Banket de volgende vraag: Jullie hebben je onlangs aangesloten bij Doesgoed. Wat is jullie overweging om dat te doen?
De Jong reclame is in 1994 gestart op de zolder van familie De Jong in Langedijk. In de loop der jaren volgden diverse verhuizingen en een gestage groei. De naamgever is op 76-jarige leeftijd nog steeds actief in het bedrijf, maar de dagelijkse leiding is in handen van zijn zonen Remy en Stefan. Samen met zeven medewerkers maken die op verschillende manieren zichtbaar wat hun klanten doen!
“We zijn het leukste sign-bedrijf van Noord-Holland. Niet alleen omdat ons werk leuk is, maar omdat we Luisteren naar de klant, Eerlijk advies geven, Uitblinken in de uitvoering en Kameraadschappelijk met elkaar omgaan. Zo maken we zichtbaar waar we voor staan.”
Bedrijven zichtbaar maken
De resultaten daarvan kom je niet alleen in de regio, maar in heel Nederland tegen. Tientallen voertuigen, verschillende gevels en het in- en exterieur van diverse bedrijven zijn voorzien van producten van De Jong reclame. Tijdens beurzen en presentaties zorgen hun materialen voor optimale zichtbaarheid en de juiste uitstraling. “Alles kan, maar niet alles werkt”, aldus Remy. “Om die reden zijn adviseren en meedenken twee belangrijke voorwaarden. Samen met de opdrachtgever nemen we de gewenste reclame-uitingen door. Die vullen we vervolgens in. Met als uitgangspunt het aangaan van een langdurige relatie.”
Zorgen voor de juiste uitstraling
Dat geldt niet alleen voor de commerciële activiteiten, ook de maatschappelijke inbreng is gebaseerd op die kernwaarde. “Onze motivatie om in 2008 lid te worden van De Waaier was bijdragen aan de maatschappij. Dat lidmaatschap heeft in 12,5 jaar geleid tot bijna 100 matches én heeft ons nieuwe klanten opgeleverd. Dat is natuurlijk mooi meegenomen, maar daar was het ons in beginsel niet om te doen! We zijn geen lid geworden om meer producten te verkopen, maar omdat we wat willen betekenen voor een ander. Wel hebben we inmiddels ervaren dat het beter is om niet klakkeloos een banner of een spandoek te leveren, maar eerst aan de maatschappelijke organisatie te vragen wat ze daarmee willen bereiken. Zo nodig adviseren we hen om dan met meerdere partijen, bijvoorbeeld een fotograaf of een tekstschrijver, contact op te nemen. Als daar een concrete vraag en een doordacht voorstel uitrolt, nemen wij de uitvoering voor onze rekening. Dat levert meerwaarde op: je brengt organisaties met elkaar in contact en je maakt mensen bewust van de boodschap die ze willen uitdragen. Dat leidt als regel tot aansprekende resultaten. En daar heeft iedereen baat bij.”
Remy stelt aan Petra Slot van Intratuin de volgende vraag: Hoe betrek je de hele organisatie bij de bijdrage die jullie leveren aan Doesgoed? En hoe koppelen jullie dit naar klanten en relaties?
“Geluk staat voor mij voor een stukje verwennen en ontlasten van mensen, zodat zij volop kunnen genieten van hun speciale moment. En voor mezelf staat het voor mijn gevoel, als ik op een gave locatie mag staan en werken aan de catering van een evenement. Want ik kom nogal eens op mooie, inspirerende en bijzondere locaties. Het mes snijdt dus aan twee kanten”. Aan het woord is Alexandra Leevendig-Huijgens van Puur Geluk Catering.
Alexandra is vijf jaar geleden begonnen en de naam voor haar bedrijf had ze snel bedacht. “Het unieke en het persoonlijke spreekt me enorm aan. ‘Puur’ staat voor lokale producten, eerlijke producten en verse producten. Voor minder doe ik het niet. Ik doe mijn inkopen ook op de locatie waar ik de catering verzorg. Dat kan ook in het buitenland, maar ik werk het meest in Noord-Holland.”
Maatschappelijk betrokken
“Ik ben niet alleen bezig met de geluk-beleving van mijn klanten, ik wil dat ook verder uitdragen. Geluksmomenten creëren voor mensen die niet de financiële middelen hebben. Tijdens de Pannenkoekdag van Stichting Doesgoed heb ik gezien welke impact dit heeft. Wat waren die mensen blij met de door ons gebakken pannenkoeken. Die gemaakte uren ben je kwijt, maar geluk draait om positieve emoties. En daar word ik ook weer gelukkig van.”
Het voelt voor Alexandra bijna als een plicht – als ondernemer én als mens – om te kijken wat zij kan doen om mensen in minder bedeelde posities te ondersteunen. “Als ik het kan missen, de tijd, de energie en de middelen, waarom zou ik het dan niet doen? Het is altijd een onderdeel van mijn bedrijf geweest. Voorheen moest ik dan zelf op zoek, nu ik aangesloten ben bij Doesgoed gaat dat makkelijker.”
Een beleving
“Ik werk samen met een weddingplanner en een eventplanner. Vanaf het eerste gesprek ga ik mee, zodat ik de wensen van de klant kan ophalen. Wat vind iemand zelf lekker eten, waar wordt hij/zij blij van, wat is zijn/haar favoriete vakantieland etc. Daar maak ik dan mijn menu’s bij en daar sta ik voor 100% achter. Want als het niet past bij het pure en het geluk, dan doe ik het niet. Dat zie je namelijk altijd terug. Het is geen catering, het is een beleving!”
“Ik doe grotere evenementen zoals bruiloften en daarnaast kook ik ook gewoon in een intieme setting bij mensen thuis voor vrienden of familie. Je woning wordt dan een restaurant, ik maak gebruik van jouw keuken en na afloop doe ik de afwas en wordt alles opgeruimd. En dan kun je zelf lekker nagenieten.”
Volgens onderzoek is geluk voor 50% erfelijk bepaald, 10% komt uit persoonlijke omstandigheden en 40% van je geluk heeft te maken met hoe je denkt en hoe je je gedraagt. Dat betekent dus dat je zelf flink wat invloed kunt uitoefenen op je geluk.
Alexandra stelt aan Remy de Jong van De Jong Reclame de volgende vraag: Jullie zijn al heel wat jaren aangesloten bij Doesgoed. Wat zouden jullie een bedrijf wat overweegt aan te sluiten willen meegeven/adviseren?
RPAnhn: Werk maken van werk
Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPAnhn) is een samenwerkingsverband tussen alle partijen in Noord-Holland Noord die betrokken zijn bij de (ontwikkeling van de) arbeidsmarkt. Het gaat om werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijsinstellingen en de overheid. Een gevarieerd gezelschap met een gemeenschappelijk doel: een goed werkende arbeidsmarkt in de regio.
Ben Tap is directeur van RPAnhn. Na zijn wethouderschap in Hoorn volgt hij eind 2019 Sharon Smit op. Die had de organisatie ‘stevig op de kaart gezet’, aldus Tap. Er waren concrete plannen voor een veelbelovende toekomst. Tot in maart 2020 Corona de kop opstak! “Op dat moment was sprake van een compleet nieuwe werkelijkheid en moesten we onze plannen aanpassen.”
Turbulente periode
“We gingen een turbulente periode tegemoet. Dat vereist een dynamische opstelling waarbij we rekening moesten houden met diverse moeilijk in te schatten factoren. Inmiddels is de rust enigszins teruggekeerd en zitten we – letterlijk – weer met elkaar aan tafel. Als netwerkorganisatie coördineren en faciliteren we uiteenlopende activiteiten en jagen we diverse ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt aan. Daarvoor werken we samen met de 17 gemeenten in de kop van Noord-Holland, UWV, alle onderwijsinstellingen (van Voortgezet Onderwijs tot HBO) in de regio en de werkgevers- en de werknemersorganisaties. In totaal gaat het om 32 partijken. Deze brede samenstelling leidt tot een kansrijke samenwerking met een gemeenschappelijk doel: een gezonde arbeidsmarkt. Een voorbeeld van wat wij met de samenwerking bereiken is de organisatie van de aanvullende dienstverlening voor mensen die zich oriënteren op de arbeidsmarkt of van werk-naar-werk willen. Zij kunnen terecht bij NHN Werkt Door.”
Vraagstukken
“We hebben alles in huis om die overgang te begeleiden. Afgelopen jaar kenden we een groei van 28 “Door onderlinge afstemming en de maatschappelijke ontwikkelingen te monitoren, kunnen we actief inspelen op veranderingen in de arbeidsmarkt. Dat betekent niet dat er op korte termijn adequate oplossingen zijn voor vraagstukken als de vergrijzing en de toenemende vraag naar zorg in combinatie met de uitstroom van zorgpersoneel. Daarentegen zijn er kansen in de techniek: de energietransitie biedt perspectief aan mensen met een technische achtergrond.”
Maatschappelijk betrokken
“We zijn niet alleen maatschappelijk verantwoord bezig, we geven daar zelf ook invulling aan. Dat vind je onder andere terug in de samenstelling van ons medewerkersbestand en het lidmaatschap van Doesgoed. We maken ons sterk voor maatschappelijke acties. Dat is de basis van ons werk én goed voor het team. Samenwerking is immers ons bestaansrecht.”
Ben Tap van RPA NHN heeft de volgende vraag aan Rob Niele, voorzitter van ORA: Hoe stimuleren jullie maatschappelijk betrokken ondernemen bij jullie aangesloten ondernemers?