Menu

Een mooie invulling van je teamuitje, maatschappelijke teambuilding.

De verkoop van groen is de basis, maar het is meer dan dat.

Vraag het aan een willekeurig aantal mensen en je krijgt evenzoveel verschillende antwoorden.

Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPAnhn) voor een goed werkende arbeidsmarkt in de regio.

De Paarse Engel is de vierde thriller van Era Richmen, pseudoniem voor Eric Bakker.

Aan het woord is Rob Niele, voorzitter van Ondernemend Alkmaar.

Maatschappelijke teambuilding gaat verder dan alleen het versterken van de banden binnen het team, het gaat ook om een positieve impact op de samenleving. Het geeft je daarnaast de kans om in contact te komen met mensen of organisaties met een hele andere insteek of achtergrond. In deze tijd van drukke agenda’s, luxe en hoge ambities is het goed om stil te staan bij anderen die deze mogelijkheden niet hebben.

Zo brachten wij een groep medewerkers van Silgan Dispensing in contact met Stichting Babyspullen. Deze stichting zamelt gebruikte en nieuwe babyspullen in en maakt daar babystartpakketten van. Via diverse instanties worden deze pakketten gratis verstrekt aan (aanstaande) ouders die het financieel moeilijk hebben. Omdat elk kind recht heeft op een goede start.
Daarnaast is het een duurzame gedachte om kleding wat veelal weinig gedragen is, een tweede ronde te geven.

Aangekomen werden de vrijwilligers eerst getrakteerd op een kop koffie, waarna zij werden ingezet bij het sorteren van babykleding en het verzendklaar maken van de pakketten. “We hebben een hoop kleding kunnen verwerken en een mooi inkijkje gekregen in de organisatie”, aldus Yori van Silgan.

Yori vervolgt: ‘Al met al erg indrukwekkend, met name de hoeveelheden (bruikbare) spullen die langskomen. Verbazingwekkend wat voor organisatie- en daadkracht het vergt om dit te kunnen bolwerken. We hebben een super leuke dag gehad met elkaar.

Marillia (manager van Stichting Babyspullen) vindt het geweldig hoe Silgan maatschappelijke teambuilding stimuleert en zij faciliteert graag dit soort middagen. ‘Er is veel werk verzet en iedereen had het naar de zin. Zo kunnen we nóg meer babypakketten verzorgen. Dat is toch gewoon een prachtige win-win situatie?’

Maatschappelijke teambuilding

Het geeft voldoening om wat te kunnen doen voor een ander en/of de samenleving. Daarnaast kan het de teamdynamiek versterken en de saamhorigheid vergroten door samen een klus te klaren. Wil jij als aangesloten ondernemer ook goed doen? Neem contact met ons op.

Het tuincentrum in Heerhugowaard wordt geleid door Petra Slot van de bekende ondernemersfamilie De Groot en Slot. Die staat bekend om de familiaire bedrijfscultuur waarbij continuïteit, verantwoordelijkheid, innovatie en duurzaamheid voorop staan. Ze streven naar een langdurige, inspirerende en respectvolle samenwerking met medewerkers en klanten. De bedrijfscultuur kenmerkt zich dan ook door het relatiegericht werken met een informeel karakter waarbij medewerkers zich in een stabiele werkomgeving verder kunnen ontplooien. Het personeelsbestand van ongeveer 130 medewerkers is zeer divers. Petra Slot: “Je hoeft niet per se groene vingers te hebben om bij ons te werken, we maken gebruik van ieders kwaliteiten. Indien nodig leiden we nieuwe mensen op of begeleiden we hen. Als regel leidt dat tot een prima samenwerking. We hebben een zakelijke instelling met een menselijke inslag. Daarmee hebben we alles in huis om er een mooi bedrijf van te maken.”

De Groot en Slot Foundation

“Intratuin Heerhugowaard, Uienzaadveredelingsbedrijf De Groot en Slot en Hortimare maken onderdeel uit van het familiebedrijf. In 2019 is vanuit die bedrijven de De Groot en Slot Foundation opgericht, een onafhankelijke stichting om de maatschappelijke betrokkenheid verder uit te bouwen en te professionaliseren. Op die manier geven de aangesloten bedrijven invulling aan hun maatschappelijke betrokkenheid. Dat doen we niet alleen lokaal, we zijn actief in Rwanda, Zuid-Afrika en Brazilië. Intratuin Heerhugowaard richt zich vooral op de lokale omgeving. We ondersteunen het educatieprogramma bij de Hortus Alkmaar en het vergroenen van basisscholen. Ook steunen we diverse lokale clubs en verenigingen en waren we altijd van de partij op Beursvloeren om maatschappelijke organisaties te helpen. Daar maken we elke keer weloverwogen keuzes.”

Groei en bloei

“We maken ons ook sterk voor de natuur. Zo hebben we al jaren meerdere bassins waarin we regenwater opslaan om daarmee onze duizenden planten te bewateren. Recent zijn we overgestapt op aardwarmte, gas gebruiken we alleen voor bijverwarming als het heel koud is. En we wekken energie op met zonnepanelen. We verkopen ook bewust geen milieubelastende producten als vuurwerk, Roundup of  kunstsneeuw meer. Bestrijdingsmiddelen moeten aan allerlei voorwaarden voldoen, anders komen ze bij ons niet in het schap. Onze planten worden bij gecertificeerde kwekers gekocht. Recent hebben we het Groen Klimaatplein geopend. Daar vind je onder meer informatie over groene daken, water in de tuin en het vergroenen van je tuin met de bijbehorende planten. Ook op die manier dragen we bij aan een groene maatschappij waarbij mens en natuur centraal staan.”

Petra Slot stelt aan Brian Braas van Braas Brood & Banket de volgende vraag: Jullie hebben je onlangs aangesloten bij Doesgoed. Wat is jullie overweging om dat te doen?

“Geluk staat voor mij voor een stukje verwennen en ontlasten van mensen, zodat zij volop kunnen genieten van hun speciale moment. En voor mezelf staat het voor mijn gevoel, als ik op een gave locatie mag staan en werken aan de catering van een evenement. Want ik kom nogal eens op mooie, inspirerende en bijzondere locaties. Het mes snijdt dus aan twee kanten”. Aan het woord is Alexandra Leevendig-Huijgens van Puur Geluk Catering.

Alexandra is vijf  jaar geleden begonnen en de naam voor haar bedrijf had ze snel bedacht.  “Het unieke en het persoonlijke spreekt me enorm aan. ‘Puur’ staat voor lokale producten, eerlijke producten en verse producten. Voor minder doe ik het niet. Ik doe mijn inkopen ook op de locatie waar ik de catering verzorg. Dat kan ook in het buitenland, maar ik werk het meest in Noord-Holland.”

Maatschappelijk betrokken

“Ik ben niet alleen bezig met de geluk-beleving van mijn klanten, ik wil dat ook verder uitdragen. Geluksmomenten creëren voor mensen die niet de financiële middelen hebben. Tijdens de Pannenkoekdag van Stichting Doesgoed heb ik gezien welke impact dit heeft. Wat waren die mensen blij met de door ons gebakken pannenkoeken. Die gemaakte uren ben je kwijt, maar geluk draait om positieve emoties. En daar word ik ook weer gelukkig van.”

Het voelt voor Alexandra bijna als een plicht – als ondernemer én als mens – om te kijken wat zij kan doen om mensen in minder bedeelde posities te ondersteunen. “Als ik het kan missen, de tijd, de energie en de middelen, waarom zou ik het dan niet doen? Het is altijd een onderdeel van mijn bedrijf geweest. Voorheen moest ik dan zelf op zoek, nu ik aangesloten ben bij Doesgoed gaat dat makkelijker.”

Een beleving

“Ik werk samen met een weddingplanner en een eventplanner. Vanaf het eerste gesprek ga ik mee, zodat ik de wensen van de klant kan ophalen. Wat vind iemand zelf lekker eten, waar wordt hij/zij blij van, wat is zijn/haar favoriete vakantieland etc. Daar maak ik dan mijn menu’s bij en daar sta ik voor 100% achter. Want als het niet past bij het pure en het geluk, dan doe ik het niet. Dat zie je namelijk altijd terug. Het is geen catering, het is een beleving!”

“Ik doe grotere evenementen zoals bruiloften en daarnaast kook ik ook gewoon in een intieme setting bij mensen thuis voor vrienden of familie. Je woning wordt dan een restaurant, ik maak gebruik van jouw keuken en na afloop doe ik de afwas en wordt alles opgeruimd. En dan kun je zelf lekker nagenieten.”

Volgens onderzoek is geluk voor 50% erfelijk bepaald, 10% komt uit persoonlijke omstandigheden en 40% van je geluk heeft te maken met hoe je denkt en hoe je je gedraagt. Dat betekent dus dat je zelf flink wat invloed kunt uitoefenen op je geluk.

Alexandra stelt aan Remy de Jong van De Jong Reclame de volgende vraag: Jullie zijn al heel wat jaren aangesloten bij Doesgoed. Wat zouden jullie een bedrijf wat overweegt aan te sluiten willen meegeven/adviseren?

RPAnhn: Werk maken van werk

Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPAnhn) is een samenwerkingsverband tussen alle partijen in Noord-Holland Noord die betrokken zijn bij de (ontwikkeling van de) arbeidsmarkt. Het gaat om werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijsinstellingen en de overheid. Een gevarieerd gezelschap met een gemeenschappelijk doel: een goed werkende arbeidsmarkt in de regio.

Ben Tap is directeur van RPAnhn. Na zijn wethouderschap in Hoorn volgt hij eind 2019 Sharon Smit op. Die had de organisatie ‘stevig op de kaart gezet’, aldus Tap. Er waren concrete plannen voor een veelbelovende toekomst. Tot in maart 2020 Corona de kop opstak! “Op dat moment was sprake van een compleet nieuwe werkelijkheid en moesten we onze plannen aanpassen.”

Turbulente periode

“We gingen een turbulente periode tegemoet. Dat vereist een dynamische opstelling waarbij we rekening moesten houden met diverse moeilijk in te schatten factoren. Inmiddels is de rust enigszins teruggekeerd en zitten we – letterlijk – weer met elkaar aan tafel. Als netwerkorganisatie coördineren en faciliteren we uiteenlopende activiteiten en jagen we diverse ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt aan. Daarvoor werken we samen met de 17 gemeenten in de kop van Noord-Holland, UWV, alle onderwijsinstellingen (van Voortgezet Onderwijs tot HBO) in de regio en de werkgevers- en de werknemersorganisaties. In totaal gaat het om 32 partijken. Deze brede samenstelling leidt tot een kansrijke samenwerking met een gemeenschappelijk doel: een gezonde arbeidsmarkt. Een voorbeeld van wat wij met de samenwerking bereiken is de organisatie van de aanvullende dienstverlening voor mensen die zich oriënteren op de arbeidsmarkt of van werk-naar-werk willen. Zij kunnen terecht bij NHN Werkt Door.”

Vraagstukken

“We hebben alles in huis om die overgang te begeleiden. Afgelopen jaar kenden we een groei van 28 “Door onderlinge afstemming en de maatschappelijke ontwikkelingen te monitoren, kunnen we actief inspelen op veranderingen in de arbeidsmarkt. Dat betekent niet dat er op korte termijn adequate oplossingen zijn voor vraagstukken als de vergrijzing en de toenemende vraag naar zorg in combinatie met de uitstroom van zorgpersoneel. Daarentegen zijn er kansen in de techniek: de energietransitie biedt perspectief aan mensen met een technische achtergrond.”

Maatschappelijk betrokken

“We zijn niet alleen maatschappelijk verantwoord bezig, we geven daar zelf ook invulling aan. Dat vind je onder andere terug in de samenstelling van ons medewerkersbestand en het lidmaatschap van Doesgoed. We maken ons sterk voor maatschappelijke acties. Dat is de basis van ons werk én goed voor het team. Samenwerking is immers ons bestaansrecht.”

Ben Tap van RPA NHN heeft de volgende vraag aan Rob Niele, voorzitter van ORA: Hoe stimuleren jullie maatschappelijk betrokken ondernemen bij jullie aangesloten ondernemers?

In het dagelijks leven is Eric Bakker partner/mede-eigenaar van Square Four, een vastgoedmanagementorganisatie in Alkmaar met circa 50 medewerkers. In zijn vrije tijd schrijft Eric thrillers onder het pseudoniem Era Richmen. ‘De Paarse Engel’ is zijn vierde boek en 100% van zijn schrijversroyalty’s gaan naar twee goede doelen; Dream4kids en AYA Jong & Kanker Foundation. 

Het schrijven van een boek was altijd al een droom, maar toen Eric jaren geleden te maken kreeg met ziekte van dierbaren, besefte hij dat hij die droom moest gaan verwezenlijken. De eerste boeken schreef hij nog samen met Herman Zandstra, maar na het derde boek zijn de twee in goede harmonie uit elkaar gegaan en bleef Eric gebruik maken van het pseudoniem.

Goede doelen

“Toen ik mijn vorige hoofdpersoon vorm gaf als geheim agent die zich inzet voor het verbeteren van de wereld, zette dat mij aan het denken. Mocht ik me wel achter een fictief personage verschuilen om de wereld beter te maken of kon ik zelf ook nog meer doen voor mijn omgeving?” vertelt Eric. “Op dat moment besloot ik 100% van mijn royalty’s te schenken aan goede doelen. Mijn uitgever LetterRijn steunt dit initiatief en doet een extra donatie per boek.”

Keuzemoment

De keuze voor Dream4kids is voor Eric een heel logische. Er ligt namelijk een parallel met de antagonist uit het boek, die als kind een trauma heeft opgelopen. Hierdoor opereert hij op een bepaalde manier en is hij zelfs uit op grootschalige wraak. Misschien had hij dit gedrag niet vertoond als hij hulp had gekregen bij het verwerken van zijn trauma.  Dream4kids organiseert zogenoemde ‘Droomdagen’ voor individuele kinderen als onderdeel van hun therapie, juist om hen te helpen hun trauma te verwerken en weer perspectief te bieden op een nieuwe start.

Bij AYA Jong & Kanker Foundation refereert Eric aan de ziekte van zijn dierbaren. Zij hadden kanker. AYA ondersteunt jongvolwassenen tussen de 18 en 38 jaar die dit overkomen. Deze doelgroep valt qua aandacht een beetje tussen wal en schip, terwijl het een heel cruciale levensfase is waarin de getroffenen zitten: bezig om een carrière op te bouwen, een huis te kopen, een gezin te stichten en ga zo maar door.
Beide initiatieven zijn relatief jonge organisaties en bouwen aan naamsbekendheid. “Daarom heb ik juist hen gekozen om te ondersteunen”, vertelt Eric.  

Verrijking

Het schrijven heeft zijn leven verrijkt. “De gesprekken met de goede doelen en de drama’s die daar achter schuil gaan, doen me beseffen hoe goed ik het zelf heb. Ook mijn aansluiting bij stichting Doesgoed komt voort uit het besef dat we samen wat moois van de omgeving kunnen en moeten maken.”

Wil jij als ondernemer goed doen, koop dan dit boek. Geef het aan relaties, aan je personeel als  kerstgeschenk of aan een dierbare. Dat kan via : De Paarse Engel (2022) – Era Richmen – LetterRijn of andere webshops zoals Bruna of BOL.com. Uiteraard kan het boek ook via de lokale boekhandel worden besteld. Per boek gaat er 2,70 euro naar de goede doelen.

Rob Niele, Ondernemend Alkmaar: ‘Er is altijd wel wat’.

Rob Niele is voorzitter van Ondernemend Alkmaar, een koepelorganisatie die twaalf bedrijvenverenigingen in Alkmaar vertegenwoordigt. In totaal zijn daar meer dan 2.500 ondernemers bij aangesloten die werken aan een gunstig ondernemersklimaat.

Werken aan een gunstig ondernemersklimaat valt niet mee, vandaag de dag. “Er is altijd wel wat”, aldus Niele. “Hebben we de perikelen rond Corona achter ons, zitten we met de gevolgen van de oorlog in Oekraïne met als gevolg een buitengewoon hoge inflatie. Daarnaast spelen kwesties als het stikstofbeleid, gebrek aan medewerkers en een steeds complexere wet- en regelgeving. Dat maakt vandaag de dag ondernemen tot een hele uitdaging”, zegt hij met veel gevoel voor understatement.

Grote en kleine spelers

Als voorzitter vertegenwoordigt Niele nagenoeg alle ondernemers in de gemeente Alkmaar. Die variëren van lokale ondernemers met een handvol werknemers tot internationale concerns met een groot personeelsbestand. Hoe bedient hij die verschillende belangen? “De lokale besturen stellen vast welke behoeftes er spelen op de afzonderlijke bedrijventerreinen. Dat varieert, het kan gaan om veiligheid, meer verduurzaming of om het versterken van de onderlinge band en een eventuele samenwerking. Vrij divers dus. Gebied overschrijdende belangen worden opgepakt door ondernemend Alkmaar en besproken met het bestuur van gemeente Alkmaar. Die aanpak leidt tot een grote betrokkenheid”

Lokale betrokkenheid

“Wat betrokkenheid betreft, Alkmaarse ondernemers zijn als regel sterk geïnvolveerd in de samenleving. Dat is historisch gegroeid: in het verleden was het ‘ons kent ons’. Ondernemers waren makkelijk bereikbaar voor organisaties die geld of goederen konden gebruiken. In de loop der jaren hebben veel bedrijven zich gevestigd op terreinen buiten de stad. Maar door hun werknemers, die vaak uit de regio kwamen, of ervaringen uit het verleden, was er altijd al sprake van een sterke band met de regio. Die neemt overigens af naarmate de afstand tussen bedrijf en afkomst minder wordt. Ook de schaalvergroting speelt daarin een rol. Wel wordt bij aanbestedingen veelal rekening gehouden met de effecten van de SROI (social return on investment). Maar uiteindelijk gaat het om het persoonlijke contact. Daar heeft Corona onverwacht een positieve rol in gespeeld. Het lijkt erop dat de pandemie heeft gezorgd voor meer saamhorigheid en onderlinge solidariteit. Die was overigens toch al sterk vertegenwoordigd in deze regio: De Waaier was de eerste organisatie in Nederland waar maatschappelijk betrokken ondernemers zich bij konden aansluiten. Dat leeft, ondanks de economische tegenslagen, nog steeds. Mijn conclusie is dat mensen elkaar nodig hebben, in voor- en tegenspoed. Dast geldt ook voor het bedrijfsleven.”

Rob Niele stelt aan Eric Bakker van Square Four B.V in Alkmaar de volgende vraag: Je schrijft onder het pseudoniem Era Richmen spannende boeken. De opbrengst van je nieuwste boek gaat naar twee maatschappelijke doelen. Vertel daar eens wat meer over!