Menu

Vraag het aan een willekeurig aantal mensen en je krijgt evenzoveel verschillende antwoorden.

Reyez! is een full-service digitaal bureau dat concepten bedenkt, creëert en ontwikkelt. Door doelgerichte producten, diensten en ervaringen te creëren, stimuleren ze mensen, merken en organisaties digitaal te transformeren. Dat is onmisbaar om in de naaste toekomst te kunnen ondernemen.

Naast publicaties van een aantal korte verhalen is De Paarse Engel de vierde thriller van Era Richmen, pseudoniem voor Eric Bakker.

Aan het woord is Rob Niele, voorzitter van Ondernemend Alkmaar. Met 2.500 aangesloten ondernemers is er altijd wel wat.

Reyez! is een full-service digitaal bureau dat concepten bedenkt, creëert en ontwikkelt. Door doelgerichte producten, diensten en ervaringen te creëren, stimuleren ze mensen, merken en organisaties digitaal te transformeren. Dat is onmisbaar om in de naaste toekomst te kunnen ondernemen.

Regisseur Shaun Voogd en producent Jesper van Langen vormen samen het creatief productiebureau Filmmacht.

“Geluk staat voor mij voor een stukje verwennen en ontlasten van mensen, zodat zij volop kunnen genieten van hun speciale moment. En voor mezelf staat het voor mijn gevoel, als ik op een gave locatie mag staan en werken aan de catering van een evenement. Want ik kom nogal eens op mooie, inspirerende en bijzondere locaties. Het mes snijdt dus aan twee kanten”. Aan het woord is Alexandra Leevendig-Huijgens van Puur Geluk Catering.

Alexandra is vijf  jaar geleden begonnen en de naam voor haar bedrijf had ze snel bedacht.  “Het unieke en het persoonlijke spreekt me enorm aan. ‘Puur’ staat voor lokale producten, eerlijke producten en verse producten. Voor minder doe ik het niet. Ik doe mijn inkopen ook op de locatie waar ik de catering verzorg. Dat kan ook in het buitenland, maar ik werk het meest in Noord-Holland.”

Maatschappelijk betrokken

“Ik ben niet alleen bezig met de geluk-beleving van mijn klanten, ik wil dat ook verder uitdragen. Geluksmomenten creëren voor mensen die niet de financiële middelen hebben. Tijdens de Pannenkoekdag van Stichting Doesgoed heb ik gezien welke impact dit heeft. Wat waren die mensen blij met de door ons gebakken pannenkoeken. Die gemaakte uren ben je kwijt, maar geluk draait om positieve emoties. En daar word ik ook weer gelukkig van.”

Het voelt voor Alexandra bijna als een plicht – als ondernemer én als mens – om te kijken wat zij kan doen om mensen in minder bedeelde posities te ondersteunen. “Als ik het kan missen, de tijd, de energie en de middelen, waarom zou ik het dan niet doen? Het is altijd een onderdeel van mijn bedrijf geweest. Voorheen moest ik dan zelf op zoek, nu ik aangesloten ben bij Doesgoed gaat dat makkelijker.”

Een beleving

“Ik werk samen met een weddingplanner en een eventplanner. Vanaf het eerste gesprek ga ik mee, zodat ik de wensen van de klant kan ophalen. Wat vind iemand zelf lekker eten, waar wordt hij/zij blij van, wat is zijn/haar favoriete vakantieland etc. Daar maak ik dan mijn menu’s bij en daar sta ik voor 100% achter. Want als het niet past bij het pure en het geluk, dan doe ik het niet. Dat zie je namelijk altijd terug. Het is geen catering, het is een beleving!”

“Ik doe grotere evenementen zoals bruiloften en daarnaast kook ik ook gewoon in een intieme setting bij mensen thuis voor vrienden of familie. Je woning wordt dan een restaurant, ik maak gebruik van jouw keuken en na afloop doe ik de afwas en wordt alles opgeruimd. En dan kun je zelf lekker nagenieten.”

Volgens onderzoek is geluk voor 50% erfelijk bepaald, 10% komt uit persoonlijke omstandigheden en 40% van je geluk heeft te maken met hoe je denkt en hoe je je gedraagt. Dat betekent dus dat je zelf flink wat invloed kunt uitoefenen op je geluk.

Alexandra stelt aan Remy de Jong van De Jong Reclame de volgende vraag: Jullie zijn al heel wat jaren aangesloten bij Doesgoed. Wat zouden jullie een bedrijf wat overweegt aan te sluiten willen meegeven/adviseren?

RPAnhn: Werk maken van werk

Het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPAnhn) is een samenwerkingsverband tussen alle partijen in Noord-Holland Noord die betrokken zijn bij de (ontwikkeling van de) arbeidsmarkt. Het gaat om werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijsinstellingen en de overheid. Een gevarieerd gezelschap met een gemeenschappelijk doel: een goed werkende arbeidsmarkt in de regio.

Ben Tap is directeur van RPAnhn. Na zijn wethouderschap in Hoorn volgt hij eind 2019 Sharon Smit op. Die had de organisatie ‘stevig op de kaart gezet’, aldus Tap. Er waren concrete plannen voor een veelbelovende toekomst. Tot in maart 2020 Corona de kop opstak! “Op dat moment was sprake van een compleet nieuwe werkelijkheid en moesten we onze plannen aanpassen.”

Turbulente periode

“We gingen een turbulente periode tegemoet. Dat vereist een dynamische opstelling waarbij we rekening moesten houden met diverse moeilijk in te schatten factoren. Inmiddels is de rust enigszins teruggekeerd en zitten we – letterlijk – weer met elkaar aan tafel. Als netwerkorganisatie coördineren en faciliteren we uiteenlopende activiteiten en jagen we diverse ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt aan. Daarvoor werken we samen met de 17 gemeenten in de kop van Noord-Holland, UWV, alle onderwijsinstellingen (van Voortgezet Onderwijs tot HBO) in de regio en de werkgevers- en de werknemersorganisaties. In totaal gaat het om 32 partijken. Deze brede samenstelling leidt tot een kansrijke samenwerking met een gemeenschappelijk doel: een gezonde arbeidsmarkt. Een voorbeeld van wat wij met de samenwerking bereiken is de organisatie van de aanvullende dienstverlening voor mensen die zich oriënteren op de arbeidsmarkt of van werk-naar-werk willen. Zij kunnen terecht bij NHN Werkt Door.”

Vraagstukken

“We hebben alles in huis om die overgang te begeleiden. Afgelopen jaar kenden we een groei van 28 “Door onderlinge afstemming en de maatschappelijke ontwikkelingen te monitoren, kunnen we actief inspelen op veranderingen in de arbeidsmarkt. Dat betekent niet dat er op korte termijn adequate oplossingen zijn voor vraagstukken als de vergrijzing en de toenemende vraag naar zorg in combinatie met de uitstroom van zorgpersoneel. Daarentegen zijn er kansen in de techniek: de energietransitie biedt perspectief aan mensen met een technische achtergrond.”

Maatschappelijk betrokken

“We zijn niet alleen maatschappelijk verantwoord bezig, we geven daar zelf ook invulling aan. Dat vind je onder andere terug in de samenstelling van ons medewerkersbestand en het lidmaatschap van Doesgoed. We maken ons sterk voor maatschappelijke acties. Dat is de basis van ons werk én goed voor het team. Samenwerking is immers ons bestaansrecht.”

Ben Tap van RPA NHN heeft de volgende vraag aan Rob Niele, voorzitter van ORA: Hoe stimuleren jullie maatschappelijk betrokken ondernemen bij jullie aangesloten ondernemers?

In het dagelijks leven is Eric Bakker partner/mede-eigenaar van Square Four, een vastgoedmanagementorganisatie in Alkmaar met circa 50 medewerkers. In zijn vrije tijd schrijft Eric thrillers onder het pseudoniem Era Richmen. ‘De Paarse Engel’ is zijn vierde boek en 100% van zijn schrijversroyalty’s gaan naar twee goede doelen; Dream4kids en AYA Jong & Kanker Foundation. 

Het schrijven van een boek was altijd al een droom, maar toen Eric jaren geleden te maken kreeg met ziekte van dierbaren, besefte hij dat hij die droom moest gaan verwezenlijken. De eerste boeken schreef hij nog samen met Herman Zandstra, maar na het derde boek zijn de twee in goede harmonie uit elkaar gegaan en bleef Eric gebruik maken van het pseudoniem.

Goede doelen

“Toen ik mijn vorige hoofdpersoon vorm gaf als geheim agent die zich inzet voor het verbeteren van de wereld, zette dat mij aan het denken. Mocht ik me wel achter een fictief personage verschuilen om de wereld beter te maken of kon ik zelf ook nog meer doen voor mijn omgeving?” vertelt Eric. “Op dat moment besloot ik 100% van mijn royalty’s te schenken aan goede doelen. Mijn uitgever LetterRijn steunt dit initiatief en doet een extra donatie per boek.”

Keuzemoment

De keuze voor Dream4kids is voor Eric een heel logische. Er ligt namelijk een parallel met de antagonist uit het boek, die als kind een trauma heeft opgelopen. Hierdoor opereert hij op een bepaalde manier en is hij zelfs uit op grootschalige wraak. Misschien had hij dit gedrag niet vertoond als hij hulp had gekregen bij het verwerken van zijn trauma.  Dream4kids organiseert zogenoemde ‘Droomdagen’ voor individuele kinderen als onderdeel van hun therapie, juist om hen te helpen hun trauma te verwerken en weer perspectief te bieden op een nieuwe start.

Bij AYA Jong & Kanker Foundation refereert Eric aan de ziekte van zijn dierbaren. Zij hadden kanker. AYA ondersteunt jongvolwassenen tussen de 18 en 38 jaar die dit overkomen. Deze doelgroep valt qua aandacht een beetje tussen wal en schip, terwijl het een heel cruciale levensfase is waarin de getroffenen zitten: bezig om een carrière op te bouwen, een huis te kopen, een gezin te stichten en ga zo maar door.
Beide initiatieven zijn relatief jonge organisaties en bouwen aan naamsbekendheid. “Daarom heb ik juist hen gekozen om te ondersteunen”, vertelt Eric.  

Verrijking

Het schrijven heeft zijn leven verrijkt. “De gesprekken met de goede doelen en de drama’s die daar achter schuil gaan, doen me beseffen hoe goed ik het zelf heb. Ook mijn aansluiting bij stichting Doesgoed komt voort uit het besef dat we samen wat moois van de omgeving kunnen en moeten maken.”

Wil jij als ondernemer goed doen, koop dan dit boek. Geef het aan relaties, aan je personeel als  kerstgeschenk of aan een dierbare. Dat kan via : De Paarse Engel (2022) – Era Richmen – LetterRijn of andere webshops zoals Bruna of BOL.com. Uiteraard kan het boek ook via de lokale boekhandel worden besteld. Per boek gaat er 2,70 euro naar de goede doelen.

Rob Niele, Ondernemend Alkmaar: ‘Er is altijd wel wat’.

Rob Niele is voorzitter van Ondernemend Alkmaar, een koepelorganisatie die twaalf bedrijvenverenigingen in Alkmaar vertegenwoordigt. In totaal zijn daar meer dan 2.500 ondernemers bij aangesloten die werken aan een gunstig ondernemersklimaat.

Werken aan een gunstig ondernemersklimaat valt niet mee, vandaag de dag. “Er is altijd wel wat”, aldus Niele. “Hebben we de perikelen rond Corona achter ons, zitten we met de gevolgen van de oorlog in Oekraïne met als gevolg een buitengewoon hoge inflatie. Daarnaast spelen kwesties als het stikstofbeleid, gebrek aan medewerkers en een steeds complexere wet- en regelgeving. Dat maakt vandaag de dag ondernemen tot een hele uitdaging”, zegt hij met veel gevoel voor understatement.

Grote en kleine spelers

Als voorzitter vertegenwoordigt Niele nagenoeg alle ondernemers in de gemeente Alkmaar. Die variëren van lokale ondernemers met een handvol werknemers tot internationale concerns met een groot personeelsbestand. Hoe bedient hij die verschillende belangen? “De lokale besturen stellen vast welke behoeftes er spelen op de afzonderlijke bedrijventerreinen. Dat varieert, het kan gaan om veiligheid, meer verduurzaming of om het versterken van de onderlinge band en een eventuele samenwerking. Vrij divers dus. Gebied overschrijdende belangen worden opgepakt door ondernemend Alkmaar en besproken met het bestuur van gemeente Alkmaar. Die aanpak leidt tot een grote betrokkenheid”

Lokale betrokkenheid

“Wat betrokkenheid betreft, Alkmaarse ondernemers zijn als regel sterk geïnvolveerd in de samenleving. Dat is historisch gegroeid: in het verleden was het ‘ons kent ons’. Ondernemers waren makkelijk bereikbaar voor organisaties die geld of goederen konden gebruiken. In de loop der jaren hebben veel bedrijven zich gevestigd op terreinen buiten de stad. Maar door hun werknemers, die vaak uit de regio kwamen, of ervaringen uit het verleden, was er altijd al sprake van een sterke band met de regio. Die neemt overigens af naarmate de afstand tussen bedrijf en afkomst minder wordt. Ook de schaalvergroting speelt daarin een rol. Wel wordt bij aanbestedingen veelal rekening gehouden met de effecten van de SROI (social return on investment). Maar uiteindelijk gaat het om het persoonlijke contact. Daar heeft Corona onverwacht een positieve rol in gespeeld. Het lijkt erop dat de pandemie heeft gezorgd voor meer saamhorigheid en onderlinge solidariteit. Die was overigens toch al sterk vertegenwoordigd in deze regio: De Waaier was de eerste organisatie in Nederland waar maatschappelijk betrokken ondernemers zich bij konden aansluiten. Dat leeft, ondanks de economische tegenslagen, nog steeds. Mijn conclusie is dat mensen elkaar nodig hebben, in voor- en tegenspoed. Dast geldt ook voor het bedrijfsleven.”

Rob Niele stelt aan Eric Bakker van Square Four B.V in Alkmaar de volgende vraag: Je schrijft onder het pseudoniem Era Richmen spannende boeken. De opbrengst van je nieuwste boek gaat naar twee maatschappelijke doelen. Vertel daar eens wat meer over!

Wegwijs in de digitale toekomst

Reyez! is een full-service digitaal bureau dat concepten bedenkt, creëert en ontwikkelt. Door doelgerichte producten, diensten en ervaringen te creëren, stimuleren ze mensen, merken en organisaties digitaal te transformeren. Dat is onmisbaar om in de naaste toekomst te kunnen ondernemen.

Dat klinkt veelbelovend, maar wat moet je daar mee als ondernemer? “Actief op inspelen”, aldus Rob Petri, directeur van het Alkmaarse bureau. “Daarvoor maken wij organisaties wegwijs in de digitale wereld. Die transformatie is hard nodig. Over vijftien jaar ziet het zakelijke speelveld er heel anders uit. Daar bereiden wij onze klanten op voor en bieden we hun de benodigde middelen aan.”

Inspelen op veranderingen

Reyez! (het woord is Spaans voor ‘koningen’) richt zich vooral op ondernemers in (de kop van) Noord-Holland. “Wij ondersteunen hen bij de toenemende digitalisering van hun activiteiten. Dat gaat snel, mede door de maatregelen vanwege corona. Die hebben ons geleerd dat je – of je wilt of niet – actief moet inspelen op veranderingen. Drie jaar geleden was direct menselijke contact de standaard. Vanaf de eerste lockdown was het gangbaar om op afstand – dus digitaal – met elkaar te overleggen. Dat was wel even wennen, maar het werkt. Wij zijn ervan overtuigd dat de komende jaren de digitalisering wordt doorgezet. Dat heeft verregaande invloed op alle aspecten van de bedrijfsvoering. In dat proces begeleiden wij onze klanten zodat ze klaar zijn voor de toekomst”

Nuchtere whizzkids

“We hebben alles in huis om die overgang te begeleiden. Afgelopen jaar kenden we een groei van 28 naar ruim veertig medewerkers. Het gaat om een mix van getalenteerde ontwerpers, ontwikkelaars, marketeers en specialisten voor het onderhoud. Als regel komen ze uit de regio en combineren ze hun nuchtere Noord-Hollandse inslag met een gedegen kennis van de digitale wereld. Zij voelen zich thuis in een platte, laagdrempelige organisatie waarin we op basis van gelijkwaardigheid samenwerken. Natuurlijk is er een zakelijke grondslag, maar we zijn sociaal betrokken. Dat blijkt uit de drie matches die we vorig jaar via De Waaier hebben gesloten. Kop-Zorg, Nederpopkoor Van eigen bodem en indoorskatepark Straat! plukken daar de vruchten van. Dat omkijken naar je naasten zit in onze cultuur. We staan niet alleen ondernemers bij in hun digitale ontwikkeling, we steunen ook organisaties met digitale oplossingen. Want niemand ontkomt daar de komende jaren aan.”

Rob Petri heeft aan Ben Tap van RPA NHN de volgende vraag: Hoe zorgt RPA NHN ervoor dat iedereen in de regio die kan werken in verbinding wordt gebracht met werkgevers

Regisseur Shaun Voogd en producent Jesper van Langen vormen samen het creatief productiebureau Filmmacht. Dat bureau creëert en produceert video- en filmproducties waarmee verhalen van merken en organisaties verteld worden om mensen te inspireren. Ook maakten zij de nieuwe film van De Waaier. Op 20 januari 2022 is de première en dan vindt tevens de aftrap van de Doesgoed-campagne plaats. 

De kracht van Filmmacht is de combinatie van creatie (Voogd) en productie (Van Langen). Dat doen ze samen met een groot aantal freelancers. Dat zorgt voor een visueel eindproduct dat overeenkomt met de boodschap van de opdrachtgever. Daar komt het nodige bij kijken. Want voor er überhaupt een camera ter hand wordt genomen, zijn er gesprekken gevoerd over zaken als inhoud, uitstraling en doelgroep. Pas als dat goed op papier staat, volgt het filmscript en wordt een uitvoerend team samengesteld. Daarvoor maken ze gebruik van ervaren freelancers. Dat levert per opdracht een speciaal team en een uniek product op. 

“Ons bedrijf bestaat weliswaar uit twee personen, maar we werken samen met een groot aantal freelancers. Dat garandeert een stabiele basis en leidt tot een creatief  en kwalitatief eindproduct. We zijn geworteld in Noord-Holland, maar werken voor opdrachtgevers in het hele land. Het is bij ons geen kwestie van ‘U vraagt, wij draaien’, wij gaan voor een visueel verhaal met een visie die aansluit op de boodschap en de doelgroep van de opdrachtgever. Om dat te realiseren, zorgen we niet alleen voor de inhoud en de techniek, we regelen ook bijkomende zaken als acteurs, locaties, casting en de voice-over. Compleet maatwerk dus”, aldus Shaun Voogd. 

Samen met Jesper visualiseert hij de boodschap die de opdrachtgever wil uitdragen. Dat is een kwestie van een goede voorbereiding (vandaar de gesprekken vooraf) gevolgd door een mix van creatie en productie. Daarbij gaan ze bepaald niet over een nacht ijs. “Een pakkende commercial hoeft niet langer dan dertig seconden te duren, een corporate film van anderhalve minuut is lang genoeg om de gewenste boodschap over te brengen. Dergelijke producties kosten wel de nodige voorbereidingstijd. Bij ons start elke film met gesprekken over de inhoud en de gewenste boodschap, pas daarna volgt de creatieve invulling. In dat proces komen praktische zaken aan de orde als locatie, draaidagen en dergelijke. Onze draaidagen bestaan zo doorgaans uit tien uur per dag met het maken van de filmopnames. Als de essentie van het verhaal maar goed in beeld komt en de gewenste boodschap naar voren komt. Daar gaat het uiteindelijk om!” 

 
In elke nieuwsbrief van De Waaier komt een bedrijf in beeld. Ditmaal is gekozen voor Filmmacht. Die draagt voor de volgende nieuwsbrief een ander lid van De Waaier voor en stellen hen een vraag. Shaun Voogd van Filmmacht wil van algemeen directeur Rob Petri van Reyez! het volgende weten: Wat kan Reyez! doen aan digitale transformatie voor maatschappelijke organisaties die digitaal niet in hun DNA hebben en zo bijdragen aan de gedachte van De Waaier, maatschappelijke betrokkenheid.   

Foto door Richard Rood